Pregunta: La gestión de proyectos requiere una comprensión de la estructura organizativa bajo la cual se llevará a cabo el proyecto. Hay muchos tipos diferentes de estructuras organizativas. Tres de los principales tipos de estructura organizativa más comunes son la funcional, la matricial y la orientada a proyectos. Entre las tres estructuras principales, existen

La gestión de proyectos requiere una comprensión de la estructura organizativa bajo la cual se llevará a cabo el proyecto. Hay muchos tipos diferentes de estructuras organizativas. Tres de los principales tipos de estructura organizativa más comunes son la funcional, la matricial y la orientada a proyectos. Entre las tres estructuras principales, existen similitudes y diferencias en cuanto a dónde reside la autoridad, quién controla el presupuesto, cómo se asignan los recursos y qué funciones y responsabilidades asumen el director del proyecto y los miembros del equipo del proyecto. Cada uno de estos factores tiene el potencial de influir en los resultados del proyecto. Además, las habilidades que necesita un gerente de proyecto dependen de la estructura organizacional bajo la cual se llevará a cabo el proyecto. Esto es especialmente cierto con respecto a las habilidades técnicas frente a las interpersonales.

Describa brevemente cada uno de los tres tipos comunes de estructuras organizacionales. ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre ellos?

¿Qué habilidades necesita un gerente de proyecto que sean las mismas independientemente de la estructura organizacional? Apoye su respuesta con al menos un ejemplo.

¿Qué habilidades necesita un gerente de proyecto que difieren según la estructura de la organización? Apoye su respuesta con al menos un ejemplo.

¿De qué manera influye la cultura organizacional en cómo un gerente de proyecto aplica estas habilidades? Apoye su respuesta con al menos un ejemplo.