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  • Pregunta: La empresa familiar está buscando expandirse, y algunos miembros de la familia, pero no todos, sienten que podría valer la pena traer a alguien de afuera para ocupar uno de los nuevos puestos gerenciales porque el talento familiar se ha agotado. Diseñar un proceso para la contratación de un gestor externo. ¿Qué cosas se deben considerar? ¿Cómo podría obtener

    La empresa familiar está buscando expandirse, y algunos miembros de la familia, pero no todos, sienten que podría valer la pena traer a alguien de afuera para ocupar uno de los nuevos puestos gerenciales porque el talento familiar se ha agotado. Diseñar un proceso para la contratación de un gestor externo. ¿Qué cosas se deben considerar? ¿Cómo podría obtener la aceptación de todos los miembros de la familia?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    La empresa familiar se refiere a una estructura empresarial en la que solo los miembros de la familia son gerentes de operaciones y autoridad para tomar decisiones. A veces, traer gerentes fuera de la familia para ocupar el puesto comercial es la dec

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