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  • Pregunta: La empresa Acme Water Pump tiene un problema. Las bombas son bastante costosas de fabricar y almacenar, por lo que la empresa tiende a mantener un inventario bajo. Al mismo tiempo, es importante responder a la demanda rápidamente, ya que es muy probable que un cliente que desea una bomba de agua obtenga una de un competidor si Acme no tiene una disponible de

    La empresa Acme Water Pump tiene un problema. Las bombas son bastante costosas de fabricar y almacenar, por lo que la empresa tiende a mantener un inventario bajo. Al mismo tiempo, es importante responder a la demanda rápidamente, ya que es muy probable que un cliente que desea una bomba de agua obtenga una de un competidor si Acme no tiene una disponible de inmediato. La política actual de Acme para producir bombas es producir 100 por semana, que es la demanda promedio. Incluso esto es un problema, como ha señalado el jefe de producción, ya que el equipo también se utiliza para otros productos y el tamaño del lote de 300 sería mucho más eficiente. Dijo que actualmente está configurado para la producción de bombas de agua para la próxima semana y afirma que tiene capacidad disponible para producir 300 a la vez la próxima semana.

    A continuación se enumeran las previsiones y los pedidos reales de los clientes para las próximas 12 semanas:

    Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
    Pronóstico 90 120 110 80 85 95 100 110 90 90 100 110
    Pedidos de los clientes 105 97 93 72 98 72 53 21 17 6 2 5

    El presidente de Acme ha dicho que quiere considerar el uso de un MPS formal con lógica ATP para tratar de satisfacer la demanda de manera más efectiva sin un gran impacto en el inventario. Acme decidió usar un límite de tiempo de demanda al final de la semana 3 y también descubrió que su inventario actual es de 25 unidades. Suponga que Acme utilizará el tamaño de lote MPS de 300 y que producirá el primero de esos lotes en la semana 1.

    Preguntas de discusión

    1. Desarrolle un programa maestro utilizando la información anterior.

    2. Un cliente acaba de solicitar un pedido importante de 45 bombas para entrega en la semana 5. ¿Qué le diría al cliente acerca de tener dicho pedido? ¿Por qué? ¿Qué haría, en todo caso, tal orden con la operación?

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