Pregunta: La ecoinnovación es el desarrollo de soluciones ambientales creativas. Las organizaciones lanzan iniciativas de ecoinnovación para mejorar el “desempeño ambiental” de sus operaciones, productos y servicios. El “desempeño ambiental” es el grado en que una organización está gestionando adecuadamente los desechos ambientales. Se calcula con pruebas tales como

La ecoinnovación es el desarrollo de soluciones ambientales creativas. Las organizaciones lanzan iniciativas de ecoinnovación para mejorar el “desempeño ambiental” de sus operaciones, productos y servicios. El “desempeño ambiental” es el grado en que una organización está gestionando adecuadamente los desechos ambientales. Se calcula con pruebas tales como las facturas de energía, agua, gestión de residuos y recibos de viaje de la empresa.

La ecoinnovación no solo mejora el medio ambiente, sino que también puede mejorar el desempeño de las organizaciones. Por ejemplo, una empresa puede obtener la certificación para usar etiquetas ecológicas en sus productos para informar a los consumidores o socios proveedores que se adhiere a ciertos estándares ambientales. Los consumidores y los socios proveedores pueden estar más inclinados a utilizar productos ecológicos. Los solicitantes de empleo que valoran la sostenibilidad también pueden sentirse atraídos por la empresa. Quizás la razón más convincente por la que las empresas adoptan la ecoinnovación es que la reducción de los desechos puede optimizar las operaciones y ahorrar dinero.

¿Por qué todos los empleados deberían participar en la ecoinnovación?

Los empleados tienen un mejor conocimiento de sus trabajos que los ejecutivos y ven oportunidades para la innovación ecológica mientras realizan su trabajo. Los empleados solo pueden experimentar una chispa de inspiración si conocen las iniciativas ecológicas de la empresa y sienten que sus superiores están comprometidos con ellas.

Fomentar la innovación ecológica es diferente de otros tipos de creatividad porque el apoyo de supervisión y el compromiso de los altos ejecutivos son muy importantes. Los empleados pueden no estar interesados en proyectos creativos y pueden no necesitar creatividad para realizar su trabajo. Los métodos populares para fomentar la participación son las recompensas y la capacitación. Sin embargo, los expertos dicen que los factores estresantes pueden inhibir el pensamiento creativo. Si un proyecto de ecoinnovación requiere demasiado papeleo o tiene reglas restrictivas, los empleados pueden sentirse desalentados.

Una sugerencia para impulsar la creatividad en todos los empleados es la interacción social. Cuando los empleados comparten ideas, especialmente entre tipos de trabajo y niveles en la organización, puede resultar más creatividad. Las diferentes formas de ver el trabajo y cómo se hace el trabajo pueden ser importantes para generar soluciones que sean efectivas.

1. ¿Cuáles son los dos rasgos que contribuyen al pensamiento creativo?

2. Incluso si los empleados tienen menos apertura a la experiencia, ¿cómo se podría fomentar su creatividad para la ecoinnovación?

3. Si un hospital universitario contrata solo empleados con alta apertura a la experiencia, ¿todos los empleados tendrán mayor ecoinnovación y desempeño laboral?

4. Para aquellos empleados que tienen una mayor apertura a la experiencia, ¿cuál es una técnica particularmente eficaz para fomentar su desempeño en iniciativas de ecoinnovación?

5. ¿Qué tipo de empleados tenderían a estar más interesados en crear proyectos de ecoinnovación novedosos y originales?