La división Pittsburgh de la Vermont Machinery, Inc., fabrica brocas para taladro. Uno de sus procesos de producciónconsiste en la colocación de puntas de carburo en las brocas para hacerlas más fuertes y durables. Este proceso deencasquillado normalmente requiere de cuatro o cinco operadores, dependiendo de los niveles de producciónprogramados. Los cinco operadores también están asignados a la operación de estampado, en la que se imprime elcalibre de la broca y el logotipo de la compañía en el producto.Vermont está considerando adquirir tres máquinas automáticas para sustituir las operaciones manuales deencasquillado y estampado. Si el proceso de encasquillado se automatiza, los ingenieros de la división tendrán querediseñar las formas de las puntas de carburo que se utilizarán en la máquina. El nuevo diseño requiere menos carburo,lo que redunda en ahorros de material. Se dispone de los siguientes datos económicos:• Período de evaluación de la inversión: 6 años.• Ahorros anuales esperados: reducción en mano de obra, $56,000; reducción en material, $75,000; otrosbeneficios (reducción del síndrome de túnel carpiano y otros problemas de salud relacionados), $28,000;reducción de gastos indirectos, $15,000.• Costos anuales de operación y mantenimiento esperados: $53,000.• Máquinas automáticas: costo de los equipos (para las tres máquinas) $300,000, en total.• Valor de comercial de los equipos después de 6 años de uso: $30,000 (en total por las tres máquinas).• Método de depreciación: Porcentaje máximo de acuerdo con la legislación mexicana, con vida fiscal de 8 años.• Otros datos corporativos: tasa marginal de impuesto, 30%; TREMA, 22%.

Question

La división Pittsburgh de la Vermont Machinery, Inc., fabrica brocas para taladro. Uno de sus procesos de producciónconsiste en la colocación de puntas de carburo en las brocas para hacerlas más fuertes y durables. Este proceso deencasquillado normalmente requiere de cuatro o cinco operadores, dependiendo de los niveles de producciónprogramados. Los cinco operadores también están asignados a la operación de estampado, en la que se imprime elcalibre de la broca y el logotipo de la compañía en el producto.Vermont está ﻿considerando adquirir tres máquinas automáticas para sustituir las operaciones manuales deencasquillado y estampado. Si el proceso de encasquillado se automatiza, los ingenieros de la división tendrán querediseñar las formas de las puntas de carburo que se utilizarán en la máquina. ﻿El nuevo diseño requiere menos carburo,lo que redunda en ahorros de material. Se dispone de los siguientes datos económicos:• ﻿Período de evaluación de la inversión: 6 ﻿años.• ﻿Ahorros anuales esperados: reducción en mano de obra, $56,000; reducción en material, $75,000; otrosbeneficios (reducción del síndrome de túnel carpiano y otros problemas de salud relacionados), ﻿$28,000;reducción de gastos indirectos, $15,000.• ﻿Costos anuales de operación y mantenimiento esperados: $53,000.• ﻿Máquinas automáticas: costo de los equipos (para las tres máquinas) ﻿$300,000, ﻿en total.• ﻿Valor de comercial de los equipos después de 6 ﻿años de uso: $30,000 (en total por las tres máquinas).• ﻿Método de depreciación: Porcentaje máximo de acuerdo con la legislación mexicana, con vida fiscal de 8 ﻿años.• ﻿Otros datos corporativos: tasa marginal de impuesto, 30%; TREMA, 22%.

Accepted Answer

Para evaluar la viabilidad de la inversión en las ...

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