Pregunta: La división Municipal de Mantenimiento de Carreteras de Barberton está a cargo de la reparación de carreteras en la ciudad de Barberton y sus alrededores. Cindy​ Kramer, directora de mantenimiento de carreteras, debe presentar un plan de dotación de personal para el próximo año basado en un cronograma establecido para reparaciones y en el presupuesto de la

La división Municipal de Mantenimiento de Carreteras de Barberton está a cargo de la reparación de carreteras en la ciudad de Barberton y sus alrededores. Cindy​ Kramer, directora de mantenimiento de carreteras, debe presentar un plan de dotación de personal para el próximo año basado en un cronograma establecido para reparaciones y en el presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de trabajo requeridas para los próximos cuatro trimestres son 6000, 12500, 19000 y 9000, respectivamente. Cada uno de los 11 trabajadores de la plantilla puede aportar 500 horas por trimestre. Los costos de nómina son $6000 en salarios por trabajador por tiempo regular trabajado hasta 500 horas, con una tasa de pago de horas extras de $19 por cada hora extra. El tiempo extra está limitado al 20 por ciento de la capacidad de tiempo regular en cualquier trimestre. Aunque la capacidad de tiempo extra no utilizada no tiene costo, el tiempo regular no utilizado se paga a $12 por hora. El costo de contratar a un trabajador es de $ 3900 y el costo de despedir a un trabajador es de $ 1500

a. Encuentre un plan de fuerza de trabajo nivelado que se base solo en las horas extra y la cantidad mínima de tiempo incompleto posible. Las horas extraordinarias se pueden utilizar hasta el límite en cualquier trimestre. ¿Cuál es el costo total del plan?