Pregunta: La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos implícitos compartidos y dados por sentados que un grupo tiene y que determina cómo percibe, piensa y reacciona a sus diversos entornos”. Esta actividad es importante porque los gerentes pueden impactar y también se ven afectados por la cultura de la organización, y la cultura influye en el

La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos implícitos compartidos y dados por sentados que un grupo tiene y que determina cómo percibe, piensa y reacciona a sus diversos entornos”. Esta actividad es importante porque los gerentes pueden impactar y también se ven afectados por la cultura de la organización, y la cultura influye en el comportamiento y los resultados en todos los niveles de la organización.

El objetivo de esta actividad es ayudarlo a comprender los impulsores y efectos centrales de la cultura organizacional y el orden en que se influyen entre sí.

Organice lo siguiente en la secuencia adecuada para representar los impulsores y el flujo de la cultura organizacional

1) Actitudes y Comportamiento en el Trabajo

2) Resultados

3) Estructura Organizacional y Procesos Internos

4) Cultura Organizacional

5) Impulsores de la Cultura

6) Procesos grupales y sociales