Pregunta: La corporación XYZ es un fabricante global (XYZ fabrica “widgets”) que emplea a 25.000 empleados en los EE. UU. y a otros 25.000 en Europa, Asia y África. En vista de los recientes éxitos de mercado de sus competidores, el director ejecutivo de XYZ está considerando trasladar toda la infraestructura de información de voz y datos de la corporación a un

La corporación XYZ es un fabricante global (XYZ fabrica “widgets”) que emplea a 25.000 empleados en los EE. UU. y a otros 25.000 en Europa, Asia y África. En vista de los recientes éxitos de mercado de sus competidores, el director ejecutivo de XYZ está considerando trasladar toda la infraestructura de información de voz y datos de la corporación a un servicio de suscripción de red privada virtual (VPN, consulte las páginas 269 y 271 del libro de texto de Laudon) que es propiedad de un proveedor de Internet público y está a cargo de su mantenimiento. En otras palabras, XYZ está trasladando todas sus bases de datos corporativas, aplicaciones de software y comunicaciones de voz a una plataforma en la nube de ^terceros , incluida también la mayoría de sus actividades de TI.

Analice algunas de las cuestiones y riesgos clave que se deben tener en cuenta para determinar si el traslado planificado del CEO a la nube proporcionará a XYZ una ventaja competitiva significativa sobre sus competidores.