Pregunta: La conciencia, la motivación y la capacidad son los motores del comportamiento competitivo. Influyen en las acciones y respuestas de la empresa hacia los competidores. La conciencia es la medida en que los competidores reconocen el grado de su interdependencia mutua que resulta de la similitud del mercado y la similitud de los recursos. Conciencia elaborar

La conciencia, la motivación y la capacidad son los motores del comportamiento competitivo. Influyen en las acciones y respuestas de la empresa hacia los competidores. La conciencia es la medida en que los competidores reconocen el grado de su interdependencia mutua que resulta de la similitud del mercado y la similitud de los recursos. Conciencia

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afecta la medida en que la empresa comprende las consecuencias de sus acciones y respuestas competitivas. La conciencia es mayor cuando las empresas tienen recursos muy similares. La motivación se refiere al incentivo de la empresa para emprender acciones contra un competidor o para responder al ataque de un competidor. Si la empresa no cree que atacar a sus competidores mejorará su posición, no actuará. Si la empresa no cree que la acción de un competidor resulte en pérdidas para ella, no tendrá motivación para responder. Una alta comunidad de mercado da a las empresas más motivación para atacar y responder a las acciones de los competidores que cuando la comunidad de mercado es baja. La capacidad se relaciona con los recursos de cada empresa y la flexibilidad que proporcionan estos recursos. Cuando una empresa se enfrenta a un competidor con recursos similares, es esencial un estudio cuidadoso de un posible ataque porque es probable que un competidor con recursos similares responda al ataque de la competencia. Cuando los recursos entre dos competidores son muy diferentes, la empresa más débil tardará en responder a un ataque de la empresa más fuerte.