Pregunta: Kenneth Brown es el principal propietario de Brown Oil, Inc. Después de dejar su trabajo como profesor universitario, Ken pudo aumentar su salario anual en un factor de más de 100. Actualmente, Ken se ve obligado a considerar la compra de más equipos para Brown Oil debido a la competencia. Sus alternativas como las siguientes: 1- Ken compra un Sub 100 y si

Kenneth Brown es el principal propietario de Brown Oil, Inc. Después de dejar su trabajo como profesor universitario, Ken pudo aumentar su salario anual en un factor de más de 100. Actualmente, Ken se ve obligado a considerar la compra de más equipos para Brown Oil debido a la competencia. Sus alternativas como las siguientes:

1- Ken compra un Sub 100 y si hay un mercado favorable, obtendrá una ganancia de $300,000. Por otro lado, si el mercado es desfavorable, Ken sufrirá una pérdida de $200 000.

2- Ken compra un Oiler J y si hay un mercado favorable, obtendrá una ganancia de $250,000. Por otro lado, si el mercado es desfavorable, Ken sufrirá una pérdida de $100 000.

3- Ken compra un Texan y si hay un mercado favorable, obtendrá una ganancia de $75,000. Por otro lado, si el mercado es desfavorable, Ken sufrirá una pérdida de $18 000.

Contesta lo siguiente:

1- Desarrolle una tabla de decisiones que muestre las alternativas, los estados de la naturaleza y las consecuencias relacionadas.

2- Si Ken siempre ha sido un tomador de decisiones muy optimista

A- ¿A qué tipo de decisión se enfrenta Ken?

B- ¿Qué criterio de decisión debe utilizar?

C- ¿ Qué alternativa es mejor?

3- Elaborar un árbol de decisión.

4- Si Ken conoce las probabilidades asociadas con cada posible estado de la naturaleza como 0.5 para cada estado.

A- ¿A qué tipo de decisión se enfrenta Ken?

B- ¿Qué criterio de decisión debe utilizar?

C- ¿Qué alternativa es mejor?