Pregunta: Juicio en la toma de decisiones gerenciales Preguntas de la octava edición 1) ¿De qué manera está limitada nuestra racionalidad? Discuta los aspectos que están limitados en nuestro juicio y cómo están limitados. 2) ¿Qué afecta si ocurrirá el pensamiento del sistema 1 o el pensamiento del sistema 2? ¿Cuáles son las condiciones que hacen que el uso de un

Juicio en la toma de decisiones gerenciales Preguntas de la octava edición

1) ¿De qué manera está limitada nuestra racionalidad? Discuta los aspectos que están limitados en nuestro juicio y cómo están limitados. 2) ¿Qué afecta si ocurrirá el pensamiento del sistema 1 o el pensamiento del sistema 2? ¿Cuáles son las condiciones que hacen que el uso de un sistema sea más probable que el uso del otro?

3) ¿Qué es la falacia de planificación y cuándo es más probable que ocurra?

4) ¿Por qué muchos argumentan que la colocación excesiva es más problemática que la colocación insuficiente?

5) En muchas organizaciones, los empleados más competentes suelen ser deficientes en la tutoría de sus subordinados y empleados nuevos. Indique el sesgo responsable de este fenómeno y explique cómo se produce este fenómeno.

6) ¿Qué sesgo explica el fenómeno de la "gafe de estudiante de segundo año", en el que los atletas que lo hicieron excepcionalmente bien en su temporada de novatos suelen seguir con una segunda temporada decepcionante? Explique la razón de este fenómeno.

7) Al tratar de generar una evaluación de probabilidad precisa, ¿por qué es mejor considerar todos los resultados posibles de un problema que considerar cada resultado posible por separado?

8) Describa la principal diferencia entre la conciencia limitada de los individuos y la conciencia limitada de los grupos.

9) De acuerdo con la teoría de los Múltiples Yoes, ¿cuál es el tema de desacuerdo entre los dos “yoes”?

10) Describa un enfoque propuesto para lidiar con el conflicto entre el yo “querer” y el yo “debería”.

11) ¿Cómo puede una organización cambiar su esquema de recompensas para desalentar la preferencia de la gestión de impresiones sobre la toma de decisiones de alta calidad?

12) ¿Por qué es tan difícil para los gerentes internalizar el concepto de costo irrecuperable cuando toman decisiones?