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  • Pregunta: Juan aceptó su primer trabajo el mes pasado y está entusiasmado por comenzar su carrera en un campo que realmente amó toda su vida. Juan disfrutó de la orientación de RR.HH. y la capacitación del personal y fue asignado para trabajar para Jane como coordinador de programas. Jane trabajó muy duro para obtener una importante subvención para la agencia y ahora

    Juan aceptó su primer trabajo el mes pasado y está entusiasmado por comenzar su carrera en un campo que realmente amó toda su vida. Juan disfrutó de la orientación de RR.HH. y la capacitación del personal y fue asignado para trabajar para Jane como coordinador de programas. Jane trabajó muy duro para obtener una importante subvención para la agencia y ahora está comenzando su implementación. El trabajo de Juan es manejar la extensión comunitaria, llevar a cabo programas educativos y recopilar datos para asegurar que todos los entregables de la subvención que respaldaron su puesto se completen con precisión y puntualidad. Jane trabaja de cerca con él. De hecho, es posible que esté trabajando demasiado de cerca. Cada vez que Juan escribe un correo electrónico, llama a alguien o trabaja en la base de datos, ella está detrás de él diciéndole cómo hacer las cosas. Juan ya asiste a varias reuniones de partes interesadas con ella, pero ella le indica que se quede callado y simplemente tome notas. Jane le está dando a Juan una gran cantidad de trabajo y él está comenzando a sentirse cada vez más aburrido. Las horas pasan lentamente y Juan comienza a preguntarse si cometió un error al aceptar este puesto. Describa cómo podría Juan mejorar esta situación. Analice la reacción emocional de Juan ante esta situación. ¿Qué está sintiendo su jefe? ¿Cuáles factores de inteligencia emocional (Enlaces a un sitio externo.) son más importantes para resolver esta situación y por qué?

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    Hay 2 pasos para resolver este problema.
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    Mejorando la situación de Juan en su nuevo trabajo

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