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  • Pregunta: Jomadi es una microempresa familiar que se dedica a la producción de flanes para uso exclusivo de restaurantes. Las instalaciones que utiliza Jomadi cuentan con un horno industrial de cuatro parrillas, en cada una de las cuales se puede colocar una bandeja con 20 vasos de flan. El tiempo de cada corrida de flanes, desde la preparación hasta las cocción y

    Jomadi es una microempresa familiar que se dedica a la producción de flanes para uso exclusivo de restaurantes. Las instalaciones que utiliza Jomadi cuentan con un horno industrial de cuatro parrillas, en cada una de las cuales se puede colocar una bandeja con 20 vasos de flan. El tiempo de cada corrida de flanes, desde la preparación hasta las cocción y enfriamiento, es de 90 minutos. La empresa cuenta con 3 empleados que trabajan 40 horas a la semana y el salario es de 10.50 la hora. Actualmente, la empresa tiene contrato con 20 restaurantes y cada restaurante tiene una demanda de 7 docenas por semana. Jomadi enfrenta el reto de un aumento en ventas. La nueva demanda implica que la empresa necesitaría duplicar su producción. Jomadi piensa que la solución sería comprar un horno adicional pero no tiene el dinero. El banco no le autorizó el préstamo solicitado para ello. Por lo tanto, al momento, no puede invertir en equipo nuevo. Si Jomadi no puede comprar este equipo, no podrá aceptar el contrato nuevo, lo cual representará la pérdida de una oportunidad de crecimiento.
    Eres un consultor de gerencia de operaciones y Jomadi te contrata para que le ayudes a buscar alternativas viables que le permita solucionar su situación actual. Por lo tanto, comienzas a recopilar información del proceso a través de estas preguntas:
    ¿Cuántas corridas (batches) de flanes puede hacer Jomadi en un día de trabajo? Un día de trabajo son 8 horas (480 min) y cada corrida de flanes toma 90 minutos en el horno.
    ¿Cuál es la capacidad actual de producción de Jomadi en un día de trabajo? ¿En una semana? Solo puede hacer 5 corridas y cada corrida tiene 4 bandejas con 20 flanes cada una.
    ¿Cuál es la demanda semanal de Jomadi actualmente? Cada restaurante pide 7 docenas (7*12) y les venden a 20 restaurantes cada semana.
    ¿Cuál es la productividad semanal de Jomadi? Hace 2,000 y vende 1,680.
    ¿Cuál es el porciento de utilización del horno actualmente en 8 horas de trabajo? Si el horno se puede usar cada 90 minutos y un día de trabajo son 480 minutos, el horno tiene una capacidad de 5,33 corridas. Actualmente, solo puede hacer, en 8 horas, 5 corridas.
    ¿Cuál sería el porciento de utilización del horno en 24 horas? Si vemos la utilización del horno por día, ¿cuántas corridas se están perdiendo?
    Si Jomadi incrementa los turnos a 2 turnos de 8 horas por 5 días, ¿cuántos flanes más podría producir semanalmente? Y, ¿si aumentara a 3 turnos de trabajo?
    Con la información empírica que posees luego de haber realizado este estudio de capacidad y producción, somete por escrito una propuesta para la empresa Jomadi sugiriendo posibles soluciones para aumentar la producción de flanes sin necesidad de comprar otro horno, por el momento.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    #### Variables and Formulas * Jomadi's current p...

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