Pregunta: John, un gerente de producto, se asegura de que su equipo tenga reuniones periódicas y que ningún miembro del equipo esté ausente durante las reuniones. También se asegura de que todos los miembros de su equipo trabajen juntos en todos los proyectos que recibe la empresa. John ha modificado el lugar de trabajo en consecuencia para facilitar el trabajo en

John, un gerente de producto, se asegura de que su equipo tenga reuniones periódicas y que ningún miembro del equipo esté ausente durante las reuniones. También se asegura de que todos los miembros de su equipo trabajen juntos en todos los proyectos que recibe la empresa. John ha modificado el lugar de trabajo en consecuencia para facilitar el trabajo en equipo. En este escenario, John intenta aumentar el _____ de su equipo.

Seleccione uno:

a. autonomía

b. normas

C. productividad

d. cohesión

Pregunta 74

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¿Cuál de los siguientes es cierto del patrón de innovación de la curva S de un producto?

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a. Una pendiente plana indica que pequeñas cantidades de esfuerzo darán como resultado aumentos significativos en el rendimiento tecnológico.

b. Una pendiente plana indica que un mayor esfuerzo trae solo pequeñas mejoras en el desempeño tecnológico.

C. Una pendiente pronunciada cerca del punto final de la curva indica que se están alcanzando los límites de rendimiento de esa tecnología en particular.

d. Una pendiente pronunciada en el punto medio de la curva indica que los esfuerzos adicionales para desarrollar esta tecnología en particular darán como resultado solo pequeños aumentos en el rendimiento.

Pregunta 75

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¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica mejor el enfoque del palo y la zanahoria de las Directrices para organizaciones de la Comisión de Sentencias de EE. UU.?

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a. Las organizaciones acusadas de comportamiento poco ético están exentas si la gerencia no estaba al tanto de dicho comportamiento.

b. Las organizaciones sin fines de lucro están exentas de multas.

C. Se imponen multas menores a las empresas que toman medidas proactivas para fomentar el comportamiento ético.

d. Las organizaciones y asociaciones no incorporadas están exentas de sanciones.

Pregunta 76

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En el contexto de la gestión de la resistencia al cambio, ¿cuál de los siguientes es un error que cometen los gerentes en la fase de cambio?

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a. No crean una coalición lo suficientemente poderosa.

b. Carecen de visión.

C. Pasan por alto la victoria después del primer éxito a gran escala.

d. No establecen un sentido de urgencia suficientemente grande.

Pregunta 77

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Cardwire Inc. ha decidido bajar el precio de todos sus productos para mantenerse al nivel de sus competidores. Para lograr esto, la empresa necesitaba reducir sus costos generales. Sin embargo, el departamento de compras de Cardwire ha gastado el doble de su presupuesto asignado para comprar materias primas. ¿Cuál de los siguientes ilustra mejor la situación en Cardwire?

Seleccione uno:

a. Disonancia estratégica

b. Fijación de precios

C. Inercia competitiva

d. descualificación laboral

Pregunta 78

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¿Cuál de las siguientes no es una de las cuatro funciones principales de la administración?

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a. Cooperando

b. Planificación

C. Principal

d. organizando

Pregunta 79

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Los gerentes pueden usar pruebas de integridad manifiestas para _____.

Seleccione uno:

a. seleccionar y contratar empleados éticos

b. diferenciar entre la ética de las partes interesadas primarias y secundarias

C. evaluar la intensidad ética de un problema

d. reforzar el principio ético de los derechos individuales

Pregunta 80

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¿Cuál de las siguientes es una similitud entre las descripciones de puestos y las especificaciones de puestos?

Seleccione uno:

a. Ambos enumeran las tareas básicas, los deberes y las responsabilidades requeridas de un empleado que realiza un trabajo en particular.

b. Ambos se refieren a las secuencias planificadas de trabajos a través de los cuales los empleados pueden avanzar dentro de una organización.

C. Ambos son resultados importantes de un análisis de puestos.

d. Ambos se utilizan después de la finalización del proceso de contratación.

Pregunta 81

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Camila es una nueva empleada en Dario Enterprises y está recibiendo capacitación. A un empleado senior de su equipo se le asigna la tarea de asesorar a Camila. Camila aprende viendo a su mentora realizar varias tareas y trabajando en tareas simples junto a su mentora. ¿Cuál de los siguientes métodos de capacitación ha adoptado Dario Enterprises para capacitar a Camila?

Seleccione uno:

a. Formación vestíbulo

b. Juego de rol

C. En el trabajo de formación

d. Simulaciones

Pregunta 82

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Cuando Jane apareció para una entrevista en Incogyn Inc., le prometieron un pago mensual de $7500 después de todas las deducciones de impuestos. Sin embargo, después de su primer mes en el trabajo, recibió solo $7,230. Presentó una demanda contra la empresa por tergiversación de información, y la empresa incurrió en pérdidas por el monto que tuvo que pagar como multa. En el contexto del entorno general, este escenario ilustra mejor el efecto de _____ en las organizaciones.

Seleccione uno:

a. componente tecnológico

b. componente geográfico

C. componente legal

d. componente sociocultural

Pregunta 83

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Todas las siguientes representan desventajas de la toma de decisiones en grupo con la excepción de:

Seleccione uno:

a. Generar soluciones alternativas limitadas

b. Toma mucho tiempo

C. pensamiento grupal

d. Unas pocas personas dominando las discusiones grupales.

Pregunta 84

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Si se gestiona adecuadamente, el cambio de la diversidad superficial a la profunda puede lograr dos cosas:

Seleccione uno:

a. reducción de prejuicios e integración social.

b. apertura a la experiencia y efecto techo de cristal.

C. integración social y un entorno de trabajo etnocéntrico.

d. discreción basada en el género y apertura a la experiencia.