Pregunta: JL.81 Como resultado de muchas mejoras de procesos e implementaciones de TI (como EDI), Big Box-Mart ha podido reducir sus costos de pedido de $18,53 a $2,78 al comprar cajas de toallas de papel de su principal proveedor de productos de papel. Se espera que la demanda anual sea de 248.000 cajas y los costos anuales de almacenamiento sean de $8,69 por caja.

JL.81 Como resultado de muchas mejoras de procesos e implementaciones de TI (como EDI), Big Box-Mart ha podido reducir sus costos de pedido de $18,53 a $2,78 al comprar cajas de toallas de papel de su principal proveedor de productos de papel. Se espera que la demanda anual sea de 248.000 cajas y los costos anuales de almacenamiento sean de $8,69 por caja.

Sugerencia #1: Este es un problema de cantidad de orden de compra (EOQ), no un problema de cantidad de orden de producción. Para esta pregunta estamos combinando un concepto JIT (menores costos de pedido) con lo que aprendió en un capítulo anterior (gestión de inventario). Si es necesario, consulte ese capítulo.
Sugerencia n.º 2: recuerde usar referencias de celda en todas sus fórmulas en lugar de usar un valor de entrada redondeado de un cálculo anterior.

Con base en esta información, ¿cuál será la nueva cantidad óptima de pedido (utilizando el costo de pedido reducido)? (Muestre su respuesta al número entero más cercano).


Al usar el costo de pedido reducido, en comparación con el costo de pedido original, ¿en cuántas cajas se reducirá el inventario promedio? (Muestre su respuesta al número entero más cercano).

¿Cuáles serán los ahorros combinados totales anuales en los costos de pedido y los costos de mantenimiento cuando se use el costo de pedido reducido, en comparación con el costo de pedido original? (Muestre su respuesta con dos decimales.)