Pregunta: Jim, el vicepresidente de recursos humanos, está leyendo las evaluaciones de la nueva ronda de programas de orientación. Los nuevos empleados reportan estar entusiasmados con el trabajo, identificándose fuertemente con el discurso del CEO. Muchos de ellos expresaron su frustración con el conocimiento de las instalaciones físicas, los procedimientos de quejas

Jim, el vicepresidente de recursos humanos, está leyendo las evaluaciones de la nueva ronda de programas de orientación. Los nuevos empleados reportan estar entusiasmados con el trabajo, identificándose fuertemente con el discurso del CEO. Muchos de ellos expresaron su frustración con el conocimiento de las instalaciones físicas, los procedimientos de quejas y las opciones de beneficios. El principal cambio ha sido que ahora la orientación es administrada por cada división de empleo, en lugar de HRM. ¿Qué debe hacer Jaime?

Contratar nuevos capacitadores para entregar el material de orientación.
Haga hincapié en los nuevos edificios en los recorridos previos a la entrevista.
Eliminar el discurso del CEO.
Deje que HRM coordine de nuevo el programa general de orientación.
Cambie las prácticas de reclutamiento para atraer más personas orientadas a los detalles a la empresa.