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  • Pregunta: Jack es gerente en el departamento de recursos humanos. A menudo realiza entrevistas de trabajo para seleccionar nuevos empleados para nuevos puestos vacantes en su empresa. ¿Qué función de gestión realiza Jack a menudo en este caso? a. Función de planificación.

    1. Jack es gerente en el departamento de recursos humanos. A menudo realiza entrevistas de trabajo para seleccionar nuevos empleados para nuevos puestos vacantes en su empresa. ¿Qué función de gestión realiza Jack a menudo en este caso?

      a.

      Función de planificación.

      b.

      Función organizadora.

      C.

      Función líder.

      d.

      Función de control.

    2. Henry es gerente en un departamento de operaciones en una empresa de fabricación de computadoras. Estudió a fondo el proceso de producción y calculó cuánto tiempo se necesita para hacer el trabajo. Luego descubrió una manera más eficiente de juntar todas las partes para una computadora. Capacita y desarrolla a los empleados para que usen el nuevo método y trabaja con los empleados para implementar los principios científicos. ¿Cuál de las siguientes teorías de gestión utiliza Henry en este caso?

      a.

      Teoría X y Teoría Y.

      b.

      Gestión de sistemas.

      C.

      Gestión de relaciones humanas.

      d.

      Gestión científica.

    3. La industria de la salud está experimentando cambios dramáticos no solo debido a la reforma de salud del gobierno, sino también por cambios en nuestras creencias sobre el bienestar. Como resultado, el gasto en productos y servicios de salud de todo tipo está aumentando. La industria de la salud es

      a.

      En un entorno relativamente estable y complejo.

      b.

      En un entorno relativamente estable y sencillo.

      C.

      En un entorno relativamente dinámico y sencillo.

      d.

      En un entorno relativamente dinámico y complejo.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Opción B Explicación: Las funciones de organización implican la reestructuración de varios puestos en la organización que pueden incluir, entre otros, contratación y promociones. Siendo e

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