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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: INTEL EN CHINA Analice el caso “Intel en China” y escriba un informe de caso de unas 500 palabras. Debe incluir la discusión de las siguientes preguntas. ¿Tang debería despedir a Li? ¿Tang debería permitir que Li termine el proyecto? ¿Cómo hubieras manejado la situación con Li? ¿Cree que el incidente con Li fue indicativo de dificultades de comunicación
INTEL EN CHINA
Analice el caso “Intel en China” y escriba un informe de caso de unas 500 palabras. Debe incluir la discusión de las siguientes preguntas.
- ¿Tang debería despedir a Li? ¿Tang debería permitir que Li termine el proyecto?
- ¿Cómo hubieras manejado la situación con Li?
- ¿Cree que el incidente con Li fue indicativo de dificultades de comunicación interna más amplias y, de ser así, qué podría hacer Tang al respecto?
- Tang ignora en gran medida su rango o su experiencia en los EE. UU., y espera que al dejar de ser un problema, perpetúe la sensación de que él es “uno más entre un grupo de empleados de Intel, que trabaja arduamente para evitar la disonancia en las relaciones”. ¿Cuán realista considera que es esta actitud al tratar con el potencial de conflicto intercultural?
- ¿Cuáles son sus sugerencias para Tang, Li y Chen?
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Intel había estado operando en China desde 1985, pero no fue hasta 1993 que formó dos empresas de propiedad total. Intel Architecture Development Co. Ltd. es la empresa en cuestión (IADL). Tang comenzó a reformar el personal de la empresa al asumir s…
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