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  • Pregunta: Instrucciones: Respuesta nueva (sin pegar, sin copiar, pegar y modificar las respuestas anteriores) Límite de palabras: más de 1000 palabras Debe estar en forma mecanografiada P:Los últimos años han desafiado a las organizaciones tradicionales a pensar de manera diferente. En Intellicore Solutions, donde anteriormente los gerentes no hacían ningún esfuerzo

    Instrucciones: Respuesta nueva (sin pegar, sin copiar, pegar y modificar las respuestas anteriores) Límite de palabras: más de 1000 palabras Debe estar en forma mecanografiada

    P:Los últimos años han desafiado a las organizaciones tradicionales a pensar de manera diferente. En Intellicore Solutions, donde anteriormente los gerentes no hacían ningún esfuerzo por el crecimiento profesional de su fuerza laboral, las cosas están a punto de dar un giro positivo. Los líderes ahora se dan cuenta de la importancia de retener a sus mejores talentos y, por lo tanto, han contratado gerentes de recursos humanos para ayudar a crear planes de carrera y sucesión. a. Debe guiar al nuevo gerente de recursos humanos para que tenga éxito en su iniciativa de planificación de carrera. ¿Cómo le explicarás el proceso?

    b. El primer paso para una planificación de sucesión efectiva es asegurarse de que los objetivos estén correctamente establecidos. Describir los objetivos de la planificación de la sucesión que debe tener en cuenta el responsable de RRHH.

    Mínimo 500 palabras para cada parte

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    A.) El nuevo gerente de recursos humanos puede tomar la iniciativa mencionada a continuación para la planificación de la carrera: 1. Orientación profesional La ejecución de los procesos de directorio, debe acomodar reuniones de asesoramiento entre la

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