Pregunta: Indica verdadero o falso Supongamos que los gerentes de una empresa han reducido el precio de las acciones porque han gastado el dinero de los inversionistas en lujosas ventajas como membresías en clubes de golf. Esta situación puede incitar a un asaltante corporativo a comprar las acciones de la empresa en una adquisición hostil. Una debilidad material en

Indica verdadero o falso

1. Supongamos que los gerentes de una empresa han reducido el precio de las acciones porque han gastado el dinero de los inversionistas en lujosas ventajas como membresías en clubes de golf. Esta situación puede incitar a un asaltante corporativo a comprar las acciones de la empresa en una adquisición hostil.
2. Una debilidad material en el control interno es una deficiencia en el diseño u operación del control que afecta negativamente la capacidad de la empresa para iniciar, registrar, procesar o informar "datos financieros externos" de manera confiable de acuerdo con los GAAP.

¿Cuál de las siguientes se consideraría una característica clave de un plan de sucesión eficaz?

A. Aportaciones, participación y colaboración del director general, según corresponda, sin dominar el comité.

B. Procedimiento fácilmente ejecutable y adaptable en caso de crisis, orientado a encontrar el líder adecuado en el momento adecuado.

C. El desarrollo de reservas de talento en los niveles inferiores.

Todo lo anterior.

¿Cuál de los siguientes comités aprueba los informes financieros?

A. Comité de Gobernanza.

B. Comité de nominaciones.

C. Comité especial

D. Comité de auditoría.

Los gerentes de una empresa a menudo se sientan en los directorios de otras empresas, cuyos gerentes están en el directorio de la primera empresa. Debido a la naturaleza entrelazada de estos tableros, puede existir una cultura de "Pasaré por alto tus problemas si tú pasas por alto los míos".

___ establecer(es) las relaciones jurídicas entre los inversionistas de una sociedad anónima y su administración.

A.
Los artículos de incorporación.

B.
Derechos de propiedad.

C.
La carta corporativa.

D.
Declaraciones de poder.