Pregunta: Incidente HRM: ¿Un paquete de beneficios diseñado para quién? Wayne McGraw saludó calurosamente a Robert Peters, su próximo entrevistado. Robert tenía un historial académico excelente y parecía ser justo el tipo de persona que buscaba la empresa de Wayne, Beco Electric. Wayne es el reclutador universitario de Beco y ya había entrevistado a seis estudiantes

Incidente HRM: ¿Un paquete de beneficios diseñado para quién?

Wayne McGraw saludó calurosamente a Robert Peters, su próximo entrevistado. Robert tenía un historial académico excelente y parecía ser justo el tipo de persona que buscaba la empresa de Wayne, Beco Electric. Wayne es el reclutador universitario de Beco y ya había entrevistado a seis estudiantes de último año en Centenary College.

Según el formulario de solicitud, Robert parecía ser el candidato más prometedor para ser entrevistado ese día. Tenía 22 años y tenía un promedio de calificaciones de 3.6 con un 4.0 en su campo principal, administración industrial. Robert no solo era el vicepresidente de la Asociación de Gobierno Estudiantil, sino también el presidente de actividades en su fraternidad social. Las cartas de referencia en el archivo de Robert revelan que era muy activo socialmente y un estudiante bastante intenso y serio. Una de las cartas del empleador de Robert durante el verano anterior expresó satisfacción con los hábitos de trabajo de Robert.

Wayne sabía que la discusión de los beneficios podría ser una parte importante de la entrevista de reclutamiento. Pero no sabía qué aspectos del programa de beneficios de Beco atraerían más a Robert. La empresa tiene un excelente plan de reparto de utilidades, aunque el 80 por ciento de las distribuciones de utilidades se difieren y se incluyen en la cuenta de retiro de cada empleado. Los beneficios para la salud también son buenos. También tiene un seguro de cuidado a largo plazo. El plan médico y dental de la compañía paga una parte significativa de los costos. El comedor de una empresa ofrece comidas a alrededor del 70 por ciento de los precios externos, aunque pocos gerentes se aprovechan de esto. Los empleados obtienen una semana de vacaciones pagadas después del primer año y dos semanas después de dos años en la empresa. Cada año se proporcionan dos semanas de licencia por enfermedad. Además, hay doce vacaciones pagadas cada año. Finalmente, la empresa fomenta la educación avanzada, pagando la matrícula y los libros en su totalidad y, en determinadas circunstancias, permitiendo tiempo libre para asistir a clases durante el día. También proporciona becas para dependientes.

Preguntas para la discusión:

• Wayne parece estar preocupado de que el plan de beneficios de Beco no le atraiga a Robert. ¿Qué aspectos del programa son probablemente los más y los menos atractivos para Robert? Explicar.
• En el entorno laboral actual, ¿qué beneficios adicionales podrían ser más atractivos para Robert? Explicar.
• ¿Qué otros factores podría abordar Wayne en la entrevista para atraer a Robert a unirse a Beco? ¿Valdría la pena discutir un plan de incentivos individual? Si es así, ¿cómo podría ser?