Pregunta: imagine que usted es el vicepresidente de operaciones en la organización de producción de servicios. Ha notado que la estrategia de operaciones actual de su organización no respalda los desafíos que la organización enfrenta actualmente. Con el fin de mantener una ventaja competitiva. debe abordar estos desafíos con su director ejecutivo de inmediato.

imagine que usted es el vicepresidente de operaciones en la organización de producción de servicios. Ha notado que la estrategia de operaciones actual de su organización no respalda los desafíos que la organización enfrenta actualmente. Con el fin de mantener una ventaja competitiva. debe abordar estos desafíos con su director ejecutivo de inmediato.

seleccionar una organización de producción existente. Analice la visión, la misión, la estrategia comercial, la estrategia de operaciones, la cadena de suministro, la gestión de la calidad total, la filosofía justo a tiempo, los métodos de pronóstico, la técnica estadística, la ubicación de las instalaciones, el diseño del trabajo, el ciclo de vida del proyecto y la gestión del proyecto de la organización.