Imagine que es un alto ejecutivo de una gran organización como Starbucks que tiene unidades operativas dispersas geográficamente. ¿Qué NO estaría en tu agenda?
Opción multiple
Dirigir los recursos a los lugares correctos.
establecer plazos y medidas de progreso
orquestar los pasos de acción y la secuencia de implementación
comunicar el caso de cambio
crear consenso sobre cómo proceder

Question

Imagine que es un alto ejecutivo de una gran organización como Starbucks que tiene unidades operativas dispersas geográficamente. ¿Qué NO estaría en tu agenda?

Opción multiple

Dirigir los recursos a los lugares correctos.
establecer plazos y medidas de progreso
orquestar los pasos de acción y la secuencia de implementación
comunicar el caso de cambio
crear consenso sobre cómo proceder

Accepted Answer

Orquestar los pasos de acción y la secuencia de implementación Como ejecutivo sénior de una gran organización con unidades operativas dispersas geográficamente, orquestar los pasos de acció

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