Pregunta: Imagínese como un administrador de hospital listo para emprender un nuevo programa de mejora de la calidad para su hospital. En la asignación anterior de la unidad dos, explicó la historia y la evolución de los programas de mejora de la calidad a sus empleados y detalló cómo la teoría actual de la gestión de operaciones puede ayudar en la implementación de

Imagínese como un administrador de hospital listo para emprender un nuevo programa de mejora de la calidad para su hospital. En la asignación anterior de la unidad dos, explicó la historia y la evolución de los programas de mejora de la calidad a sus empleados y detalló cómo la teoría actual de la gestión de operaciones puede ayudar en la implementación de cualquier programa nuevo desarrollado. A través de ese esfuerzo, preparó al equipo para el desarrollo de un nuevo plan para el hospital que mejorará los resultados de los pacientes en el centro. en esta tarea de comparación y contraste, usted y su equipo decidirán qué enfoque utilizar para implementar su plan de acción. El equipo ha reducido el enfoque a un enfoque estratégico de gestión de calidad total o una estrategia de operaciones de gestión por objetivos u otras medidas proactivas de mejora continua de la calidad. Sopese las ventajas y desventajas de al menos dos enfoques y decida el enfoque que utilizará la instalación para seguir adelante con el plan. Explique algunos de los elementos involucrados en los esfuerzos exitosos de mejora de la calidad de la atención médica. Examine los problemas de planificación estratégica y táctica relevantes para el marketing, la evaluación de oportunidades y el análisis del entorno externo en los dos enfoques. Proporcione una recomendación para el mejor enfoque de mejora de la calidad para la instalación. Requisitos ● Sopesar las ventajas y desventajas de al menos dos enfoques y decidir el enfoque que utilizará la instalación para seguir adelante con el plan. Comparará y contrastará dos teorías de gestión operativa que podrían ayudar en la implementación de programas de mejora de la calidad. ● Examinar los problemas de planificación estratégica y táctica relevantes para el marketing, la evaluación de oportunidades y el análisis del entorno externo en los dos enfoques. ● Proporcionar una recomendación para el mejor enfoque de mejora de la calidad para la instalación.