Pregunta: IKEA Muchas empresas tienen misiones idealistas. Pero la visión de IKEA, "Crear una mejor vida cotidiana para muchas personas", parece algo inverosímil. ¿Cómo puede una empresa que fabrica muebles mejorar la vida cotidiana de las masas? Curiosamente, la parte más importante de esa estrategia es el precio. Para cada producto que diseña, desde sofás de cuero

IKEA

Muchas empresas tienen misiones idealistas. Pero la visión de IKEA, "Crear una mejor vida cotidiana para muchas personas", parece algo inverosímil. ¿Cómo puede una empresa que fabrica muebles mejorar la vida cotidiana de las masas? Curiosamente, la parte más importante de esa estrategia es el precio. Para cada producto que diseña, desde sofás de cuero hasta tazas de plástico, IKEA comienza con un precio objetivo. El precio objetivo es uno que se considera asequible, lo que hace que el producto sea accesible para las masas.

Solo entonces IKEA comienza el agotador proceso de crear un producto innovador, elegante y de alta calidad que se pueda entregar al cliente por ese precio objetivo. Como señala IKEA, cualquiera puede fabricar productos de alta calidad a un precio alto o productos de mala calidad a un precio bajo. El verdadero desafío es fabricar productos de alta calidad a bajo precio. Para hacerlo, se requiere un enfoque implacable en los costos combinado con una sed de innovación. Esa ha sido la búsqueda de IKEA durante más de 65 años.

Después de ver el video de IKEA, responda las siguientes preguntas sobre la estrategia de precios de la empresa:

1. ¿Cuál es la promesa de valor de IKEA?

2. Refiriéndose al sofá Klippan, ilustre cómo IKEA cumple su promesa de valor para los consumidores.

3. Con base en los conceptos del texto, ¿IKEA emplea un enfoque de fijación de precios basado en el valor o un enfoque de fijación de precios basado en el costo? Apoya tu respuesta.

4. Desarrollar PLC para IKEA. Da la debida justificación.