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Identificar Vista basada en recursos (RBV) de Hertz Global Holding Hay dos tipos de recursos (activos bajo el modelo RBV, que son activos tangibles y activos intangibles. Puede enumerarlos en forma de tabla y luego continuar con una discusión de los activos, por qué los seleccionó y cómo se relacionan con la VMO y la estrategia. Considere y discuta las cosas que pueden hacer que los recursos y las capacidades de su organización sean difíciles de imitar para otros. Use el Análisis de la cadena de valor para ayudarlo a profundizar su comprensión del valor relativo del recursos y capacidades que ha identificado Busque evidencia objetiva y verificable de forma independiente de la rareza potencial de los recursos y capacidades.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Thompson et al (2010) señalan que RBV [1] utiliza las fortalezas VRIO [2] y las capacidades competitivas de una empresa para ofrecer valor a los clientes en un enfoque que a los rivales les resulta difícil de imitar. El RBV hace hincapié en las capac…
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