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  • Pregunta: http://switchandshift.com/the-gm-culture-crisis Después de leer el caso de estudio, responda estas preguntas: III. Evaluar la teoría del liderazgo A. Describa un estilo de liderazgo utilizado en el estudio de caso y por qué hubo un cambio en el estilo de liderazgo a lo largo del estudio de caso. B. Explique las características y decisiones de la gerencia en

    http://switchandshift.com/the-gm-culture-crisis

    Después de leer el caso de estudio, responda estas preguntas: III. Evaluar la teoría del liderazgo

    A. Describa un estilo de liderazgo utilizado en el estudio de caso y por qué hubo un cambio en el estilo de liderazgo a lo largo del estudio de caso.

    B. Explique las características y decisiones de la gerencia en el estudio de caso que ayudan a explicar el cambio en el estilo de liderazgo.

    C. Identificar las influencias internas y externas en la organización que pueden haber causado el cambio en el estilo de liderazgo. Asegúrese de explicar sus opciones.

    D. Describa la relación entre un estilo de liderazgo utilizado por la organización en el estudio de caso y el proceso de toma de decisiones.

    IV. Evaluar la cultura organizacional

    A. Discutir la cultura interna presente dentro de la organización. Asegúrese de utilizar términos relativos al comportamiento organizacional.

    B. Identificar ejemplos específicos del estudio de caso que demuestren la cultura interna presente dentro de la organización.

    V. Ideas y Conclusiones

    A. Explique por qué los estilos de liderazgo y la cultura interna de la organización se complementan o no.

    B. Explique si los cambios en el estilo de liderazgo o la cultura interna de la organización se influyeron entre sí o no.

    C. Explique cómo los estilos de liderazgo y la cultura interna de la organización pueden haber influido en el comportamiento de los empleados dentro de la organización. Podría considerar proporcionar instancias o ejemplos específicos dentro del estudio de caso para respaldar su respuesta.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta III A. El estudio de caso sugiere que en la empresa se seguía un estilo de liderazgo de Laissez-Faire en el que los trabajadores y los miembros del equipo tenían todos los derechos y poderes para tomar decisiones y la alta dirección o la al

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