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  • Pregunta: Hitos sombríos de COVID-19: Impacto en El negocio es real pero se abre nuevo Áreas de crecimiento 2 de abril de 2020Publicado por China Briefing Tiempo de lectura: 6 minutos En su libro “La Peste” (La peste), Albert Camus escribe: “La pestilencia es tan común, ha habido tantas plagas en el mundo como guerras, pero las plagas y las guerras siempre encuentran

    Hitos sombríos de COVID-19: Impacto en
    El negocio es real pero se abre nuevo
    Áreas de crecimiento
    2 de abril de 2020Publicado por China Briefing Tiempo de lectura: 6 minutos
    En su libro “La Peste” (La peste), Albert Camus escribe: “La pestilencia es tan común, ha habido tantas plagas en el mundo como guerras, pero las plagas y las guerras siempre encuentran personas igualmente desprevenidas. Cuando estalla la guerra, la gente dice: 'No durará, es demasiado estúpido'”.
    Sin embargo, al observar el ahora conocido tablero de Johns Hopkins en línea, parece que el COVID-19 llegó para quedarse más tiempo y afectarnos más profundamente de lo que estábamos dispuestos a aceptar.
    Si bien la inevitable desaceleración mundial que siguió es, sin duda, un momento para contemplar y mirar hacia atrás, también debemos ser receptivos a la noción de que el progreso proviene de situaciones extremas y de pensar en un problema con perspectivas siempre cambiantes; dicho de otra manera, las crisis requieren soluciones creativas. Y entonces seríamos tontos si no indagáramos

    oportunidades en estos tiempos únicos: la humanidad necesita avanzar, especialmente cuando está bajo tanta presión
    Independientemente de la filosofía económica de uno, el alcance global de este virus ahora más que nunca debería alentar la colaboración continua entre individuos y entre los sectores público y privado.
    En impacto
    Como de costumbre, el pesimismo eclipsa las buenas noticias, y ahora, en todo el mundo, las pequeñas y medianas empresas (PYME) y las empresas multinacionales (CMN) nacionales y extranjeras están sufriendo y, en algunos casos extremos, incluso cerrando. Las mercancías han estado varadas en los puertos durante semanas, cientos de ciudades en todo el mundo están bloqueadas, el transporte civil y comercial está experimentando cortes, retrasos y cancelaciones como nunca antes. Los consumidores se están comportando de manera errática, recurriendo a compras de pánico o revisando sus valores completos de necesidades materiales versus inmateriales. Los legisladores están tratando de ponerse al día con los eventos diarios para adaptarse a las necesidades, y hay dolor y tensión en las cadenas de suministro globales.
    Sobre oportunidades
    Sin embargo, varias empresas no están mirando en silencio: se han adaptado como camaleones a la situación y ampliaron su marca, reorganizaron sus líneas de producción y se adaptaron a las nuevas necesidades. En resumen, han escuchado al mercado y se han arriesgado o dos, convirtiendo al COVID-19 en el principal impulsor del nuevo crecimiento en algunos sectores y reviviendo el potencial inactivo en otros. Incluso el sistema judicial en China se está conectando en línea: las presentaciones y las audiencias se digitalizan cada vez más, lo que podría mejorar la velocidad de ejecución del trabajo y eliminar parte del retraso. En el ámbito de la productividad, hemos visto un fuerte aumento de los servicios en la nube para la colaboración, las soluciones para minimizar el papeleo y el contacto físico, las aplicaciones de reembolso y las soluciones digitales para la contabilidad, y el crecimiento de los dispositivos sin contacto para una infinidad de entornos.
    En cuanto al sector, también estamos viendo oportunidades en lo siguiente:
     Salud y tecnología de la salud: productos farmacéuticos, suplementos, dispositivos médicos, equipos de protección personal (EPP), telemedicina, hospitales inteligentes y en línea.

    consultas, asistentes médicos digitales, apps y mini-apps, autodiagnóstico médico
    dispositivos.
     Electrodomésticos – lavavajillas y lavadoras, esterilización
    máquinas, robots de barrido.
     Oportunidades de reducción de costos de oficina: el alquiler de la oficina es un trabajo costoso y flexible
    los arreglos aún no se han explorado en su pleno alcance funcional. Esto abrirá oportunidades en múltiples sectores vinculados, como el rediseño del espacio de oficinas, la creación de sistemas de trabajo remoto, plataformas de software y servicios basados en la nube, todos los cuales probablemente verán ganancias significativas una vez que la economía mundial entre en la pos-COVID-19. el modo de recuperación y los empleadores controlan los costos de espacio de oficina en caso de que su personal necesite trabajar desde otros lugares.
    Preguntas
    1. Según el artículo anterior, si fueras un emprendedor, ¿qué sector encajaría más contigo? Justifique su respuesta realizando un análisis de viabilidad empresarial.
    2. Utilizando las Cinco fuerzas de Porter, ¿cuáles son los riesgos que conlleva entrar en este sector?
    3. Después de haber realizado el análisis de las cinco fuerzas de Porter, ¿sería factible ingresar al mercado con una estrategia de nicho? Justifica tu respuesta.
    4. ¿Considerarías lanzar un negocio en este sector? Discuta su respuesta en detalle.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    RESPUESTA 1. Con base en el artículo anterior, la mejor oportunidad para invertir es el sector de la salud. Como el COVID-19 es una situación actual y sabemos por la investigación y los informes de la OMS y otras organizaciones líderes de investigaci

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