Pregunta: The Highland Company (THC) está planeando pedidos para su catálogo de invierno. Se realizará un pedido al comienzo de la temporada. El pronóstico de demanda de una de sus chaquetas es normal, con una media de 5000 y una desviación estándar de 2000. Cada chamarra se compra por $100, y cualquier chamarra que no se venda al final de la temporada se descontará y

The Highland Company (THC) está planeando pedidos para su catálogo de invierno. Se realizará un pedido al comienzo de la temporada. El pronóstico de demanda de una de sus chaquetas es normal, con una media de 5000 y una desviación estándar de 2000. Cada chamarra se compra por $100, y cualquier chamarra que no se venda al final de la temporada se descontará y se venderá a través de la tienda outlet por $75. A este precio, se espera que se vendan prácticamente todas las chaquetas. Cuesta otros $15 almacenar una chaqueta sin vender para la temporada y luego moverla a la tienda de descuento. Existe un desacuerdo básico dentro del comité de compras sobre el efecto del desabastecimiento y la cantidad de chaquetas que se ordenarán. Uno de los miembros siente que se deben pedir 6000 chaquetas, mientras que otro siente que se deben pedir 8000 chaquetas.

a) ¿A qué costo de desabastecimiento se justificaría el tamaño de pedido de cada miembro?

b) Si el precio de venta planificado es de $200, describe una situación en la que tenga sentido pedir 6,000 chaquetas. Describa otra situación en la que tenga sentido pedir 8,000 chaquetas.