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  • Pregunta: Hemmingway, Inc., está considerando un proyecto de investigación y desarrollo de $5 millones. Las proyecciones de ganancias parecen prometedoras, pero el presidente de Hemmingway está preocupado porque la probabilidad de que el proyecto de investigación y desarrollo tenga éxito es de solo 0,50. Además, el presidente sabe que incluso si el proyecto tiene

    Hemmingway, Inc., está considerando un proyecto de investigación y desarrollo de $5 millones. Las proyecciones de ganancias parecen prometedoras, pero el presidente de Hemmingway está preocupado porque la probabilidad de que el proyecto de investigación y desarrollo tenga éxito es de solo 0,50. Además, el presidente sabe que incluso si el proyecto tiene éxito, requerirá que la empresa construya una nueva planta de producción a un costo de $20 millones para fabricar el producto. Si se construye la instalación, permanece la incertidumbre sobre la demanda y, por lo tanto, la incertidumbre sobre la ganancia que se obtendrá. Otra opción es que, si el proyecto de I+D tiene éxito, la empresa podría vender los derechos del producto por un valor estimado de 25 millones de dólares. Bajo esta opción, la compañía no construiría la planta de producción de $20 millones.

    a. crear un árbol de decisión. ¿Debe la empresa emprender el proyecto de I+D?

    b. si lo hace y el proyecto de I+D tiene éxito, ¿qué debe hacer la empresa? ¿Cuál es el valor esperado de seguir la estrategia sugerida?

    C. Supongamos que los derechos de venta fueran mayores. ¿Qué tan altos tendrían que ser para que la empresa considere vender los derechos (una vez más, suponga que el proyecto se ha llevado a cabo y tiene éxito)?

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