Pregunta: Hay 4 empresas en el área industrial de Mumbai: XYZ Ltd., ABC Ltd., PQR Ltd y STU Ltd. La primera empresa es XYZ Ltd, que tiene como funciones principales la producción, las ventas, las compras, las cuentas y el personal, y cada función la realiza un departamento que lleva su nombre, como el departamento de producción, el departamento de marketing, el

Hay 4 empresas en el área industrial de Mumbai: XYZ Ltd., ABC Ltd., PQR Ltd y STU Ltd. La primera empresa es XYZ Ltd, que tiene como funciones principales la producción, las ventas, las compras, las cuentas y el personal, y cada función la realiza un departamento que lleva su nombre, como el departamento de producción, el departamento de marketing, el departamento de personal, etc. La segunda empresa es ABC Ltd, que es una fábrica textil y ha organizado sus departamentos en hilado, tejido, calandrado y teñido. PQR Ltd. tiene fábricas en diferentes lugares del país son buenos ejemplos. La base regional o territorial de la departamentalización es más común en las actividades de marketing. Además, las tiendas departamentales, las cadenas de tiendas y las divisiones regionales de ventas ayudan a distribuir las ventas y los servicios de manera uniforme y económica en todo el país. Las funciones de gestión que incluyen la planificación, la toma de decisiones, la dirección y el control se facilitan tomando cada territorio como centro de beneficio. La tercera empresa es STU Ltd, que es una estructura organizativa híbrida en la que se utilizan juntas dos o más formas de departamentalización, especialmente producto y funcional.

1- ¿Cuál es la base de departamentalización adoptada por ABC Ltd?

OPCIONES

Departamentalización por proceso

Departamentalización por funciones

Departamentalización por ubicaciones geográficas

Ninguna de las anteriores

2-¿Cuál es la base de la departamentalización adoptada por XYZ Ltd?

OPCIONES

Departamentalización por proceso

Departamentalización por funciones

Departamentalización por ubicaciones geográficas

Ninguna de las anteriores

3-Como PQR se basa en la departamentalización por ubicaciones geográficas, ¿cuáles son las desventajas de esta departamentalización?

OPCIONES

Requiere más personas con habilidades de gerente general.

Tiende a dificultar el mantenimiento de servicios centrales económicos y puede requerir servicios tales como personal o compras a nivel regional.

Complicando la tarea de coordinación de divisiones

Todo lo anterior

4- Como PQR se basa en la departamentalización por ubicaciones geográficas, ¿cuáles son las ventajas de este

departamento?

OPCIONES

Es posible un mejor ajuste.

Es posible un mayor acceso a las economías e instalaciones locales y territoriales

Se facilita la toma de decisiones y la comunicación

Todo lo anterior

5- STU Ltd es una estructura organizativa híbrida en la que se utilizan juntas dos o más formas de departamentalización, especialmente producto y funcional. Esta estructura organizativa también se conoce como:

OPCIONES

Estructura organizativa de línea

Estructura organizativa de línea y personal

Estructura organizativa matricial

Ninguna de las anteriores