Pregunta: Harley compra componentes de tres proveedores. Los componentes comprados al proveedor A tienen un precio de $5 cada uno y se usan a razón de 20 000 unidades por mes. Los componentes comprados al proveedor B tienen un precio de $4 cada uno y se usan a razón de 2500 unidades por mes. Los componentes comprados al Proveedor C tienen un precio de $5 cada uno y se

Harley compra componentes de tres proveedores. Los componentes comprados al proveedor A tienen un precio de $5 cada uno y se usan a razón de 20 000 unidades por mes. Los componentes comprados al proveedor B tienen un precio de $4 cada uno y se usan a razón de 2500 unidades por mes. Los componentes comprados al Proveedor C tienen un precio de $5 cada uno y se usan a razón de 900 unidades por mes. Actualmente, Harley compra un camión por separado de cada proveedor. Como parte de su impulso JIT, Harley ha decidido agregar las compras de los tres proveedores. La empresa de camiones cobra un costo fijo de $400 por el camión con un cargo adicional de $100 por cada parada. Por lo tanto, si Harley solicita una recogida de un solo proveedor, la empresa de camiones cobra $500; de dos proveedores cobra $600; y de tres proveedores cobra $700. Sugiera una estrategia de reabastecimiento para Harley que minimice el costo anual. Suponga un costo de mantenimiento de 20 por ciento anual.

(a) Compare el costo de su estrategia con la estrategia actual de Harley de ordenar por separado a cada proveedor.

(b) ¿Cuál es el inventario de ciclo de cada componente en Harley?