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  • Pregunta: Hacia el final de la iteración, el Product Owner levanta una bandera roja indicando que hay un requisito adicional que debe agregarse a la iteración actual. El equipo ágil podría manejar el requisito si trabaja hasta tarde y durante el próximo fin de semana. ¿Qué debería hacer el Scrum Master? Hablar con el Product Owner, comparar el nuevo trabajo con las

    Hacia el final de la iteración, el Product Owner levanta una bandera roja indicando que hay un requisito adicional que debe agregarse a la iteración actual. El equipo ágil podría manejar el requisito si trabaja hasta tarde y durante el próximo fin de semana. ¿Qué debería hacer el Scrum Master? Hablar con el Product Owner, comparar el nuevo trabajo con las prioridades del backlog existente y negociar una solución sostenible. Aceptar el trabajo y extender la iteración, informando a otros equipos sobre la demora en la entrega de otras historias comprometidas. Rechazar el nuevo requisito porque es demasiado tarde para aceptar requisitos en este punto de la iteración. Reunirse con el equipo y, si aceptan trabajar horas extra, aceptar el trabajo.
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    Hay 2 pasos para resolver este problema.
    Solución
    Paso 1

    En este escenario, la mejor acción para el Scrum Master sería hablar con el Product Owner, comparar....

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