Pregunta: Grow Management Consultants es una pequeña empresa de consultoría especializada en desarrollo de liderazgo servicios. Estos incluyen la formación de los miembros de los equipos directivos de las empresas y la creación de redes oportunidades a gerentes de una amplia variedad de empresas. Para ayudar a tener un enfoque más corporativo y estandarizado de la

Grow Management Consultants es una pequeña empresa de consultoría especializada en desarrollo de liderazgo
servicios. Estos incluyen la formación de los miembros de los equipos directivos de las empresas y la creación de redes
oportunidades a gerentes de una amplia variedad de empresas.

Para ayudar a tener un enfoque más corporativo y estandarizado de la documentación, se le ha
contratada por la empresa para diseñar y desarrollar una serie de documentos comerciales que son producidos por
Consultores de gestión de cultivo. También han encargado recientemente a una empresa de diseño que produzca un
nuevo logotipo y una guía de estilo, y será su responsabilidad usarlos para asegurarse de que la empresa
la documentación tiene un aspecto similar y moderno.

Comenzará el proceso diseñando y desarrollando plantillas para los siguientes documentos, ya que estos
han sido identificados como documentos clave utilizados por la empresa y que son revisados por los clientes:
 Propuestas de proyectos
 Programa de conferencias
 Boletín
 Plan Estratégico

Como primer paso, se reunirá con la Gerente de Operaciones de la empresa, Margaret Burns, quien
discuta lo que la compañía espera de usted durante las próximas semanas.

Completa las siguientes actividades:

1. Participar en una reunión para discutir los requisitos del documento
Debe participar en una breve reunión con el Gerente de Operaciones (su asesor)
para discutir los requisitos de documentación de la empresa.
También discutirá las formas en que el documento debe cumplir con el estilo de la empresa.
guía, así que asegúrese de estar familiarizado con ese documento antes de la reunión.
Después de la reunión, se le pedirá que escriba un informe informativo para confirmar la
requisitos de la empresa, así que lea la plantilla de informe informativo antes de asistir a la
reunión para que sepa qué información necesita averiguar.
Lleve papel y lápiz, o su computadora portátil, para tomar notas.
Durante la reunión, debe demostrar habilidades de comunicación efectivas que incluyen:
 Hablar de manera clara y concisa.
 Usar la comunicación no verbal para ayudar con la comprensión
 Hacer preguntas para identificar la información requerida
 Responder a las preguntas según sea necesario
 Usar técnicas de escucha activa para confirmar la comprensión

2. Redactar un informe informativo

Después de la reunión, escriba sus notas utilizando la plantilla de informe informativo.
Su informe informativo debe incluir, como mínimo, lo siguiente:
 Una introducción
 Resumen de los requisitos de la empresa. Esto debe incluir cómo se ingresará el texto.
en los documentos, cómo se almacenarán los documentos y cómo se utilizarán. El
Los requisitos también deben incluir la calidad del diseño del documento y cómo los documentos
se producira. También debe identificar y resumir la legislación que los documentos
debe cumplir.
 La capacidad actual de tecnología de la información de la empresa y cómo afectará esto al diseño
y producción de los documentos.
 El presupuesto para el desarrollo de las nuevas plantillas de documentos.
 El propósito, audiencia y requisitos de información de cada documento.
 Detalles de al menos dos expertos locales que podrían ayudar a la empresa a desarrollar su
diseño y desarrollo de documentos de documentación basada en web en el futuro.
Guarde este documento como informe informativo.