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  • Pregunta: Groundz Coffee Shop usa 4 libras de un té especial semanalmente; cada libra cuesta $16. Los costos de transporte son de $1 por libra por semana porque el espacio es muy escaso. A la empresa le cuesta $8 preparar un pedido. Suponga que Groundz está abierto 52 semanas al año y cierra los lunes. a. ¿Cuántas libras debe ordenar Groundz a la vez? b. ¿Cuál es el

    Groundz Coffee Shop usa 4 libras de un té especial semanalmente; cada libra cuesta $16. Los costos de transporte son de $1 por libra por semana porque el espacio es muy escaso. A la empresa le cuesta $8 preparar un pedido. Suponga que Groundz está abierto 52 semanas al año y cierra los lunes.

    a. ¿Cuántas libras debe ordenar Groundz a la vez?

    b. ¿Cuál es el costo anual total de administrar este artículo?

    C. El plazo de entrega de los pedidos es de 1,5 semanas (laborales). Si la desviación estándar de la demanda semanal es de 1.2 libras y Groundz desea lograr al menos un nivel de satisfacción del cliente del 98%, ¿cuál es el punto de reorden?

    d. Groundz ha sido contactado por un nuevo proveedor que ofrece vender el mismo té a $12 por libra. A cambio, Groundz puede realizar pedidos solo una vez al mes. Los costos de inventario y pedidos seguirían siendo los mismos. ¿Es más rentable para Groundz cambiar de proveedor? ¿Debe Groundz cambiar?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Demanda Anual (4*52) 208 Costo de pedido $ 8.00 Costo de mantenimiento - $1 por semana $ 52.00 a. EOQ = √ 2AO / H donde A = Demanda Anual O = Costo de pedido por pedido H = Costo de mantenimiento por unidad por año EOQ = √ 2AO / H = √ (2 * 208 * 8) /

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