Pregunta: The GolfLife Company construyó un negocio exitoso al ofrecer palos de golf de alta gama diseñados para satisfacer las necesidades específicas de funcionalidad y durabilidad de los jugadores experimentados. Luego, la compañía cambió su enfoque a palos de "valor" más baratos, vendidos a través de tiendas de descuento a novatos, golfistas experimentados o

The GolfLife Company construyó un negocio exitoso al ofrecer palos de golf de alta gama diseñados para satisfacer las necesidades específicas de funcionalidad y durabilidad de los jugadores experimentados. Luego, la compañía cambió su enfoque a palos de "valor" más baratos, vendidos a través de tiendas de descuento a novatos, golfistas experimentados o aspirantes a golfistas preocupados por el precio. La estrategia del "valor" fracasó. ¿Cuál de los siguientes enfoques de orientación probablemente siguió GolfLife y por qué no tuvo éxito?
Personalización masiva Apuntando a segmentos de nicho Apuntando a todos los segmentos Apuntando a segmentos direccionables