Pregunta: Gestión estratégica: Lea el caso a continuación y responda la pregunta que sigue: La casa Armani es una casa de moda internacional con sede en Italia cuyos productos son sinónimo de ultra lujo. Sus productos incluyen ropa para hombres y mujeres (algunas de ellas usadas por celebridades de Hollywood), anteojos, cosméticos, perfumes y accesorios. La ropa

Gestión estratégica:

Lea el caso a continuación y responda la pregunta que sigue:

La casa Armani es una casa de moda internacional con sede en Italia cuyos productos son sinónimo de ultra lujo. Sus productos incluyen ropa para hombres y mujeres (algunas de ellas usadas por celebridades de Hollywood), anteojos, cosméticos, perfumes y accesorios. La ropa Armani y otros productos relacionados se venden a través de las Tiendas Exclusivas Armani repartidas por la mayoría de las ciudades asociadas con el brillo y el glamour y los grandes almacenes de gama alta. La ropa masculina de Armani ha sido hasta ahora muy solicitada, sin embargo, en los EE. UU., que es uno de los principales mercados de Armani, la base de clientes masculinos leales se está reduciendo y las mujeres que apoyaban a Armani están envejeciendo. Los EE. UU. y Japón, que eran los principales mercados de Armani, ahora están disminuyendo. La crisis económica y la creciente tasa de desempleo en sus principales mercados obligaron a Armani a buscar nuevos mercados. El mercado de lujo chino, que crece a un 30 por ciento anual, puede ser el nuevo mercado y área de atención de Armani.

En 2010, Giorgio Armani amplió su línea de lujo para incluir el negocio hotelero, que no tiene relación con el mismo. En 2010, Armani abrió su primer hotel en Burj Khalifa, con 166 habitaciones y suites para huéspedes y 144 residencias. La idea era ampliar la asociación del lujo a las casas para que pareciera de alguna manera que su dirección también puede significar lujo. La exclusividad de Burj Khalifa estaba a la altura de la de Armani. Armani planea asociarse con la estética y el diseño de interiores de propiedades ultra premium en todo el mundo. Ya tiene un acuerdo con Lodha Builders para su próxima propiedad en el sur de Mumbai.

Armani, en asociación con Samsung, también lanzó el teléfono Armani-Samsung, que no tuvo el éxito esperado. El teléfono estaba disponible en puntos de venta distintos a los demás productos de Armani. Tal vez el concepto de lujo para un teléfono móvil fue mejor captado por Apple. Tal vez Armani buscó aprovechar un segmento que aún no estaba listo para ello. El atractivo del lujo no funcionó. Armani es una empresa familiar, su patriarca es viejo y el mundo que la rodea está cambiando.

Pregunta:

Como estratega, ¿cuáles son las opciones disponibles y sus sugerencias para que Armani sostenga su crecimiento? Describa las razones de su respuesta.

Puntos a utilizar para la respuesta:

- (Relacionar un posible análisis FODA de maqueta sobre Armani para manejar tales desafíos)

-(Relacionar el FODA con el TOWS)

(1500 palabras)