Pregunta: gestión de proyectos - estudio de caso Proyecto de construcción Seaburst Usted es el director del proyecto de construcción Seaburst. Hasta ahora, el proyecto avanza antes de lo previsto y por debajo del presupuesto. Usted atribuye esto en parte a la buena relación laboral que tiene con los carpinteros, plomeros, electricistas y operadores de máquinas que

gestión de proyectos - estudio de caso

Proyecto de construcción Seaburst

Usted es el director del proyecto de construcción Seaburst. Hasta ahora, el proyecto avanza antes de lo previsto y por debajo del presupuesto. Usted atribuye esto en parte a la buena relación laboral que tiene con los carpinteros, plomeros, electricistas y operadores de máquinas que trabajan para su organización. Más de una vez les has pedido que den el 110 por ciento, y te han respondido.

Un domingo por la tarde decides pasar por el sitio y enseñárselo a tu hijo. Mientras le señala varias partes del proyecto a su hijo, descubre que faltan varios equipos valiosos en el cobertizo de almacenamiento. Cuando comienza a trabajar nuevamente el lunes, está a punto de discutir este asunto con un supervisor cuando se da cuenta de que todo el equipo que falta está en el cobertizo. ¿Qué debes hacer? ¿Por qué?