Pregunta: gestión de proyectos - estudio de caso Está conduciendo a una reunión de informe de estado del proyecto con su cliente. Encontró un problema técnico importante en el proyecto que lo retrasó. Esta no es una buena noticia porque el tiempo de finalización es la prioridad número uno para el proyecto. Confía en que su equipo puede resolver el problema si son

gestión de proyectos - estudio de caso

Está conduciendo a una reunión de informe de estado del proyecto con su cliente. Encontró un problema técnico importante en el proyecto que lo retrasó. Esta no es una buena noticia porque el tiempo de finalización es la prioridad número uno para el proyecto. Confía en que su equipo puede resolver el problema si son libres de prestarle toda su atención y que, con trabajo duro, puede volver a la programación. También cree que si le cuenta el problema al cliente, exigirá una reunión con su equipo para discutir las implicaciones del problema. También puede esperar que envíe parte de su personal para supervisar la solución del problema. Es probable que estas interrupciones retrasen aún más el proyecto. ¿Qué debe decirle a su cliente sobre el estado actual del proyecto?