Pregunta: Gestión de operaciones 12.ª edición Cap. 15 págs. 686-687 B&L Case Inc. Análisis B&L fabrica aproximadamente 40 remolques al año, y aproximadamente dos tercios de ellos se producen durante el período de noviembre a abril. El soporte de estabilizadores, número de pieza T-178, constaba de cuatro componentes soldados entre sí, y cada remolque vendido por B&L

Gestión de operaciones 12.ª edición Cap. 15 págs. 686-687 B&L Case Inc. Análisis

B&L fabrica aproximadamente 40 remolques al año, y aproximadamente dos tercios de ellos se producen durante el período de noviembre a abril. El soporte de estabilizadores, número de pieza T-178, constaba de cuatro componentes soldados entre sí, y cada remolque vendido por B&L tenía 20 soportes, 10 por lado. Los costos de mantenimiento de inventario de B&L eran del 20 % anual.

Un proveedor actual de B&L ofreció la oferta más baja con un costo de $108,20, FOB B&L. El controlador proporcionó un desglose de los costos de fabricación del soporte de los estabilizadores. Se basan en estimaciones de los costos del presupuesto de este año y estiman que los costos fijos para esta pieza están en el orden del 20 por ciento y hay que tener en cuenta que a B&L le cuesta aproximadamente $75 realizar un pedido a los proveedores.

El Anexo 1 proporciona el desglose de los costos internos de B&L y los detalles de la cotización de Mayes.

Costos de fabricación Cotización de Mayes: Soporte de estabilizador T-178

Costos de fabricación de piezas Mayes Steel Fabricators B&L

T-67 14,60 17,92

T-75 21,10 17,92

T-69 18,50 45,20

T-77 13,00 10,37

T-70 41,00 58,69

Total $108,20 $150,10

B&L esperaba que tendrían que conseguir espacio de almacenamiento adicional si decidía subcontratar el soporte de los estabilizadores a Mayes, que había indicado un plazo de entrega de cuatro semanas. Como Mayes era local y el director general de la división le había pedido que buscara oportunidades para reducir los costos, cuando se sentó a revisar la información, Brian supo que debía tomar una decisión rápidamente si era posible reducir los costos subcontratando el soporte de los estabilizadores.

Analice la información respondiendo las siguientes preguntas y haga una recomendación.

Por favor responda TODAS las siguientes preguntas mostrando el trabajo detallado

Análisis

Pregunta 1: Describa la propuesta de subcontratación del agente de compras de B&L.

Pregunta 2: ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de subcontratar este soporte a Mayes Steel Fabricator o de mantener este producto (es decir, el soporte) en B&L Manufacturing? Además, como parte de su análisis, debe realizar cuatro cálculos:

Costo de fabricación anual basado en una “Demanda Anual” de 40 remolques.

Costos totales relacionados con las compras; calcular el EOQ.

Determinar el “Costo Total” al realizar pedidos de Q = 75 juegos de las cinco piezas.

Determinar el “Costo Total” al realizar pedidos de Q = 80 juegos de las cinco piezas.

Resolución

Pregunta 3: Al determinar la decisión final o la recomendación de "subcontratar o no", ¿qué factores tendrá en cuenta? Como mínimo, calcule los "Ahorros anuales estimados" y compárelos con los "Costos totales". Explique la solución.