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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Gestión de Fuerza de Ventas / MKTG 481 Al planificar un sistema de análisis de ventas, se debe considerar que las necesidades de información varían del gerente de ventas de distrito al gerente de ventas regional y al vicepresidente de ventas. Dé ejemplos específicos de cómo las necesidades de información varían entre los gerentes en estos niveles.
Gestión de Fuerza de Ventas / MKTG 481
Al planificar un sistema de análisis de ventas, se debe considerar que las necesidades de información varían del gerente de ventas de distrito al gerente de ventas regional y al vicepresidente de ventas. Dé ejemplos específicos de cómo las necesidades de información varían entre los gerentes en estos niveles.
Esta es la mejor manera de resolver el problema.SoluciónUn ejemplo clave de cómo las necesidades de información varían entre los diferentes niveles de la jerarquía de ventas se ve en su jurisdicción y autoridad. Un gerente de ventas de distrito a menudo se preocupa por las diversas cifras de ventas dentro…
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