Pregunta: GESTIÓN DE COMPRAS Y SUMINISTROS Lea el siguiente extracto tomado del siguiente caso empresarial, “Gestión de la cadena de compras y suministro: Toyota” (Casos empresariales, 2.ª edición), y luego responda las preguntas 57 y 58. La sostenibilidad de los proveedores es importante para Toyota. La sostenibilidad significa, en primer lugar, que el proveedor debe

GESTIÓN DE COMPRAS Y SUMINISTROS Lea el siguiente extracto tomado del siguiente caso empresarial, “Gestión de la cadena de compras y suministro: Toyota” (Casos empresariales, 2.ª edición), y luego responda las preguntas 57 y 58.

La sostenibilidad de los proveedores es importante para Toyota. La sostenibilidad significa, en primer lugar, que el proveedor debe ser una empresa viable y que la empresa debe poder adaptarse y sobrevivir en el futuro. Por lo tanto, Toyota no solo compra repuestos a los proveedores, Toyota también desarrolla las capacidades de los proveedores.

57> La selección de proveedores de Toyota forma parte crucial de la gestión de compras y suministros. ¿Cuál de los siguientes ocurriría en último lugar durante el proceso de selección?

1 Se compila una lista corta.

2 Evaluación continua del desempeño de los proveedores.

3 Se hace la elección final del proveedor.

Se envían 4 solicitudes de cotización.

58> Toyota no solo compra repuestos a los proveedores, sino que también desarrolla las capacidades de los proveedores. ¿A qué nivel de planificación de compras y suministro ocurrirá el desarrollo de proveedores?

1 nivel estratégico

2 nivel táctico

3 Nivel operativo

4 Nivel funcional

59> ¿Cuál de los siguientes describe mejor una licitación cerrada?

1 Una oferta que ya no es válida.

2 Una oferta en la que ha vencido la fecha de vencimiento, pero no se llegó a ningún resultado.

3 Una licitación en la que solo se solicitó la licitación de proveedores específicos.

4 Una oferta en la que se llegó a un resultado aceptable.

60> Nehuri es responsable de ordenar los materiales necesarios para producir artículos de cuero en la fábrica donde trabaja. Hace uso de un sistema en el que solo necesita concentrarse en un artículo específico cuando los niveles de inventario de ese artículo alcanzan el punto de pedido establecido. Para hacerlo aún más conveniente para Nehuri, pide la misma cantidad cada vez que pide inventario. ¿Qué sistema de control de inventario utiliza Nehuri?

1 El sistema de cantidades fijas de pedido

2 El sistema de pedidos cíclicos

3 El sistema de planificación de necesidades de materiales

4 El sistema justo a tiempo

61> Se compila un _____________ durante el segundo paso del ciclo de compra, a saber, la elección de proveedores.

1 solicitud

2 registro de proveedores

3 lista de precios

4 formulario de pedido

62> Por su naturaleza, la elaboración de cerveza es un proceso que requiere mucha agua. Al reducir la cantidad de agua que SAB usa para hacer su cerveza, reducen sus costos de compra. Este ahorro en los costos de compra resulta en un mayor potencial de ganancias que si SAB tuviera un aumento similar en la venta de su cerveza. Esto se conoce como ______________.

1 el valor del dinero en el tiempo

2 mantenimiento de inventario

3 apalancamiento de ganancias

4 la contribución del marketing

63> ¿Cuál de las siguientes representa una razón por la cual la función de compras y suministro es importante?

1 Esta función es responsable de asegurar ganancias sostenibles a través de la venta de productos.

2 Tiene una influencia insignificante en la rentabilidad del negocio.

3 A menudo es el que menos gasta de los ingresos del negocio.

4 Esta función posibilita que la empresa venda sus productos finales a precios competitivos.

64> Durante una recesión, hay un mercado de compradores favorable. ¿Por qué es esto?

1 Los materiales se venden a mayor precio al haber más actividades económicas.

2 Los materiales se compran a un precio más bajo debido a la disminución de la demanda.

3 Los materiales se compran a un precio más alto debido a un aumento en la demanda.

4 Los materiales se venden a menor precio al haber más actividades económicas.

65> Moses trabaja para Studio Grant, una empresa de diseño de interiores que también fabrica piezas a medida para los clientes. Es el responsable de compras y aprovisionamiento y se encarga de adquirir los materiales necesarios para producir estas piezas a medida. ¿Cuál de las siguientes opciones representa un costo de pedido de inventario para Moisés?

1 Costo de almacenamiento

2 Impuesto a la propiedad

3 Seguro

4 Papelería

66> ____________ es el proceso de uniformar materiales, métodos, prácticas y técnicas.

1 Estandarización

2 Especificación

3 Calificación

4 Certificación

67 Carol es la gerente de compras de J'Divine, un popular negocio de fotografía de bodas. Es responsable de evaluar las actividades de compras y suministros realizadas por la función de compras y suministros de J'Divine. Carol está ocupada comparando los precios reales que han pagado por el papel fotográfico de alta calidad del que están hechos sus libros con los precios de mercado de la industria. Esto se conoce como __________.

1 ahorro de costos

2 competencia de precio

3 rendimiento del proveedor

4 costo de compra

68> A/Una estructura _____________ permite a los compradores comprar cualquier material o servicio y procesar cualquier pedido o consulta que se les presente en sus escritorios.

1. General

2 especialista

3 informales

4 varios

69> Anja es propietaria de una panadería, Earth First, que hornea panes artesanales con harina de almendras. Casi todos los materiales necesarios para sus panes artesanales se compran a un proveedor, Lialmonde Inc. ¿Qué tipo de estructura organizativa de compras y suministro debería usar Anja en Earth First?

1 estructura centralizada

2 Estructura descentralizada

3 Combinación de descentralizado y centralizado

4 Estructura de proveedor único

70> Anja quiere ampliar la gama de productos de Earth First agregando otros productos horneados, como muffins y croissants, al menú. Esto requerirá el desarrollo de nuevos productos. ¿Cuál de los siguientes sería un objetivo de compra y suministro adecuado para Anja?

1 Para estandarizar materiales.

2 Buscar nuevos proveedores.

3 Reducir proveedores.

4 Desarrollar sistemas integrados.