Pregunta: General Electric contrató a la experta en marketing Shaunda Zilich para encabezar los esfuerzos de la compañía para construir una estrategia de marca y mejorar la efectividad del reclutamiento. Su experiencia trabajando en diferentes trabajos en diferentes organizaciones la hizo especialmente adecuada para administrar los esfuerzos de reclutamiento en

General Electric contrató a la experta en marketing Shaunda Zilich para encabezar los esfuerzos de la compañía para construir una estrategia de marca y mejorar la efectividad del reclutamiento. Su experiencia trabajando en diferentes trabajos en diferentes organizaciones la hizo especialmente adecuada para administrar los esfuerzos de reclutamiento en General Electric. En particular, encabeza varios grupos que se enfocan en establecer la marca global de General Electric para que atraiga a una variedad de solicitantes de empleo. Zilich cree que su experiencia en marketing da forma a la forma en que aborda el reclutamiento global porque las ventas y la dotación de personal están muy vinculadas en la práctica. Muchos empleadores usan la marca de empleo y la función de marketing juntas para contratar empleados excelentes.

Zilich ofrece consejos útiles para un reclutamiento positivo y efectivo. Además de desarrollar una marca positiva, los empleadores deben estar orientados a las personas. Pueden conectar con las personas conociendo mejor a los solicitantes de empleo, identificando sus intereses y objetivos profesionales. Los profesionales de reclutamiento también necesitan entender cómo interactuar de manera efectiva con los candidatos para determinar exactamente lo que quieren de un empleador. Una vez que se identifican estas características, los reclutadores pueden comenzar a emparejar a las personas con los puestos vacantes que deben cubrirse. Tal proceso de emparejamiento puede resultar en una carrera a largo plazo en una empresa, o puede resultar en una carrera a más corto plazo pero aún en una situación laboral beneficiosa.

Zilich también cree que las organizaciones deben alentar a los empleados actuales a ser embajadores de la marca de una empresa, difundiendo la información sobre las oportunidades disponibles. Parte de este mensaje incluye los tipos de experiencias que interesan a los solicitantes de empleo. Por ejemplo, la sustentabilidad corporativa y la responsabilidad social son importantes para los empleados potenciales, y estos temas pueden incluirse en los mensajes de reclutamiento para generar interés en la organización. Zilich afirma que el reclutamiento exitoso está ligado a buenos mensajes que se entregan en el momento adecuado. Hacer esto le permite a la empresa identificar buenos talentos con interés en la misión de la empresa, incluso si las personas no están buscando activamente nuevas oportunidades de trabajo.

General Electric está tomando las medidas adecuadas para crear un programa de reclutamiento exitoso. La empresa busca construir un puente entre marketing y RR. Al resaltar la cultura única de la empresa, genera interés entre los candidatos al puesto, incluso entre los pasivos que no buscan dejar sus trabajos actuales.

General Electric tomó la excelente decisión de contratar a la experta en marketing Shaunda Zilich para la marca de empleo. Gracias a sus habilidades y experiencia, la empresa llevó a cabo muchos programas de reclutamiento fructíferos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones, de ser verdadera, fortalecería esta afirmación?