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  • Pregunta: Ganar y Longevidad Un equipo de béisbol profesional se propuso ganar la Serie Mundial. El dueño del equipo quería ganar en grande y rápido. En consecuencia, el equipo invirtió todos sus recursos en el intercambio de los mejores jugadores de la liga. Pudo obtener suficientes de ellos que en dos temporadas el equipo fue el campeón de la Serie Mundial. Sin

    Ganar y Longevidad

    Un equipo de béisbol profesional se propuso ganar la Serie Mundial. El dueño del equipo quería ganar en grande y rápido. En consecuencia, el equipo invirtió todos sus recursos en el intercambio de los mejores jugadores de la liga. Pudo obtener suficientes de ellos que en dos temporadas el equipo fue el campeón de la Serie Mundial. Sin embargo, el equipo había destinado un porcentaje tan alto de sus recursos financieros a los salarios de los jugadores que otros elementos importantes del equipo comenzaron a sufrir. Su estadio cayó rápidamente en tal estado de deterioro que los fanáticos comenzaron a quedarse en casa. Las instalaciones de entrenamiento también comenzaron a sufrir, lo que provocó el descontento entre los jugadores. El dinero que sobraba para pagar los salarios de los entrenadores no alcanzaba para retener a los buenos, la mayoría de los cuales aceptaban mejores ofertas de otros equipos. En resumen, al concentrarse tan intensamente en el resultado final deseado, esta organización descuidó otros aspectos importantes de la construcción de un equipo competitivo. Como resultado, el campeonato de la Serie Mundial del equipo fue una victoria breve y única en la vida. La próxima temporada, la infraestructura en ruinas del equipo lo envió al fondo de su división. Sin las personas, los procesos y el entorno para cambiar la situación, el equipo finalmente se vendió con pérdidas y se mudó a otra ciudad.

    PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

    1. ¿Por qué una empresa que está produciendo un producto satisfactorio querría examinar continuamente sus procesos y el entorno de trabajo? ¿Qué pasó con el viejo dicho “Si no está roto, no lo arregles”?

    2. Crear un sector manufacturero, de procesamiento o de servicios paralelo a esta actividad. Discuta cómo se aplicaría esta asignación a una empresa.

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    Solución

    ¡Un pulgar hacia arriba! Sería realmente útil para mí. Si tiene alguna pregunta, por favor deje un comentario y me pondré en contacto con usted lo antes posible. RESPUESTA:- La razón principal detrás de la empresa para buscar continuamente la mejora

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