Gamer Co. La Compañía Gamer es una compañía de producción de videojuegos que está especializada en videojuegos educativos para niños. El departamento de I+D de la compañía siempre está buscando grandes ideas para juegos nuevos. De media, el departamento de I+D genera alrededor de 25 nuevas ideas a la semana. Para que una idea llegue a ser un producto aprobado, la idea tiene que pasar a través de las siguientes etapas: documento de evaluación (un documento de una página que describe la idea y que proporciona una descripción esquemática del diseño), desarrollo de prototipo, prueba y grupo de debate. Al final de cada etapa, las ideas que triunfan pasan a la siguiente etapa. Las demás ideas se descartan. El siguiente gráfico muestra este proceso, y la probabilidad de triunfar en cada etapa.Un miembro del equipo dedica 2 horas al documento de evaluación de cada idea. Después de eso, hay una etapa de diseño y producción de prototipo. Un diseñador dedica 4 horas a diseñar el juego en un paquete de diseño asistido por ordenador (CAD). La creación actual del modelo se externaliza a uno de los muchos suministradores con indispensable capacidad ilimitada. Se tarda 4 días en programar el prototipo, y se pueden crear varios prototipos a la vez. Un miembro del equipo de ensayos necesita 2 días para probar una idea. Realizar el grupo de debate, le supone 2 horas por idea a un miembro del equipo, y solo se prueba un juego en cada grupo de debate. Finalmente, el equipo de gestión se reúne durante 3 horas por idea para decidir si el juego debe de pasar a producción. Las horas de trabajo para cada uno de los miembros del equipo son 8 por día, 5 días a la semana. El plan actual de la plantilla es el siguiente: A. Documento de evaluación: 3 miembros del equipo. B. Diseño y producción: 4 miembros del equipo. C. Ensayo: 6 miembros del equipo. D. Grupo de debate: 1 miembro del equipo. E. Decisión final: 1 equipo de gestión. ¿Cuántas nuevas ideas aprobaría Gamer Co. para su producción por semana si tuviera capacidad ilimitada (miembros del equipo) en su proceso de Investigación y Desarrollo?

Question

Gamer Co. ﻿La Compañía Gamer es una compañía de producción de videojuegos que está ﻿especializada en videojuegos educativos para niños. ﻿El departamento de I+D de la compañía siempre está ﻿buscando grandes ideas para juegos nuevos. De media, el departamento de I+D genera alrededor de 25 ﻿nuevas ideas a la semana. Para que una idea llegue a ser un producto aprobado, la idea tiene que pasar a través de las siguientes etapas: documento de evaluación (un documento de una página que describe la idea y que proporciona una descripción esquemática del diseño), ﻿desarrollo de prototipo, prueba y grupo de debate. Al final de cada etapa, las ideas que triunfan pasan a la siguiente etapa. Las demás ideas se descartan. El siguiente gráfico muestra este proceso, y la probabilidad de triunfar en cada etapa.Un miembro del equipo dedica 2 ﻿horas al documento de evaluación de cada idea. Después de eso, hay una etapa de diseño y producción de prototipo. Un diseñador dedica 4 ﻿horas a diseñar el juego en un paquete de diseño asistido por ordenador (CAD). ﻿La creación actual del modelo se externaliza a uno de los muchos suministradores con indispensable capacidad ilimitada. ﻿Se tarda 4 ﻿días en programar el prototipo, y se pueden crear varios prototipos a la vez. Un miembro del equipo de ensayos necesita 2 ﻿días para probar una idea. Realizar el grupo de debate, le supone 2 ﻿horas por idea a un miembro del equipo, y solo se prueba un juego en cada grupo de debate. Finalmente, el equipo de gestión se reúne durante 3 ﻿horas por idea para decidir si el juego debe de pasar a producción. ﻿Las horas de trabajo para cada uno de los miembros del equipo son 8 ﻿por día, 5 ﻿días a la semana. El plan actual de la plantilla es el siguiente: A. ﻿Documento de evaluación: 3 ﻿miembros del equipo. B. ﻿Diseño y producción: 4 ﻿miembros del equipo. C. ﻿Ensayo: 6 ﻿miembros del equipo. D. ﻿Grupo de debate: 1 ﻿miembro del equipo. E. ﻿Decisión final: 1 ﻿equipo de gestión. ¿Cuántas nuevas ideas aprobaría Gamer Co. ﻿para su producción por semana si tuviera capacidad ilimitada (miembros del equipo) ﻿en su proceso de Investigación y Desarrollo?

Accepted Answer

#### Variables and Formulas

* Ideas per week: 25...

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