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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Fancy & Secure es una empresa de embalaje de renombre y planea diversificarse. La empresa se formó en 1980 con una fuerza de 50, incluidos los gerentes y el personal. Los ingresos iniciales fueron de 1,5 millones a 2 millones de rupias anuales y proporcionó servicios de embalaje de cajas de cartón a algunas grandes empresas de fabricación de productos
Fancy & Secure es una empresa de embalaje de renombre y planea diversificarse. La empresa se formó en 1980 con una fuerza de 50, incluidos los gerentes y el personal. Los ingresos iniciales fueron de 1,5 millones a 2 millones de rupias anuales y proporcionó servicios de embalaje de cajas de cartón a algunas grandes empresas de fabricación de productos lácteos, de confitería y alimenticios. En la década de 1990 y la mayor parte de la década de 2000, la empresa pasó a las tecnologías de envasado de plástico y bolsitas, lo que aumentó los ingresos de la empresa de 50 a 80 millones de rupias (de 5 a 8 millones de rupias). La estructura de gestión ha pasado de ser funcional a una estructura de producto/divisional con los respectivos jefes de negocio para cada unidad de envasado responsable de las pérdidas y ganancias. La dotación de personal ha aumentado a 1000 empleados.
Teniendo en cuenta los cambios en la situación de la empresa, la intención de la gerencia de diversificarse, el tremendo crecimiento de los ingresos y el aumento de la fuerza de los empleados. Ha sido llamado como consultor externo de OTD para asesorar y facilitar. Proporcione su evaluación de la situación en el contexto de los conceptos OTD para las siguientes consultas:
Q1. Elaborar la situación de la empresa a la luz de los conceptos OTD de diferenciación e integración, ¿pueden ser beneficiosos o no? (Límite de palabras de 150 a 200 palabras) - 2,5 puntos
Q2. Teniendo en cuenta los diferentes marcos de estrategia presentados por John Chandler, Danny Miller, Michael Porter y Miles & Snow Strategy Typology. Identificar la estrategia seguida por la empresa y cómo impacta en la estructura organizacional de la empresa. (Límite de palabras de 150 a 200 palabras) - 2,5 puntos
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
SOLUCIÓN; P1) Después de investigar un poco sobre la empresa, descubrí que han diferenciado e integrado con éxito sus productos y servicios, lo que ha resultado en un crecimiento significativo de sus ingresos. Si bien esto ha sido beneficioso para la…
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