Pregunta: Fall-Line, Inc., es un fabricante de Great Falls, Montana, de una variedad de esquís de descenso. Fall-Line está considerando cuatro ubicaciones para una nueva planta: Aspen, Colorado; Medicina Lodge, Kansas; Arco Roto, Nebraska; y Wounded Knee, Dakota del Sur. Los costos fijos anuales y los costos variables por par de esquís se muestran en la siguiente

Fall-Line, Inc., es un fabricante de Great Falls, Montana, de una variedad de esquís de descenso. Fall-Line está considerando cuatro ubicaciones para una nueva planta: Aspen, Colorado; Medicina Lodge, Kansas; Arco Roto, Nebraska; y Wounded Knee, Dakota del Sur. Los costos fijos anuales y los costos variables por par de esquís se muestran en la siguiente tabla.

a) Trace las curvas de costo total para todas las comunidades en un solo gráfico. Identifique en el gráfico el rango de volumen sobre el cual cada ubicación sería mejor

b) ¿Qué cantidad de equilibrio define cada rango?

Aunque los costos fijos y variables de Aspen están dominados por los de otras comunidades, Fall-Line cree que tanto la demanda como el precio serían más altos para los esquís fabricados en Aspen que para los fabricados en otros lugares. La siguiente tabla muestra dichas proyecciones.

c) Determine qué ubicación produce la mayor contribución total a las utilidades por año.

d) ¿Esta decisión de ubicación es sensible a la precisión del pronóstico? ¿Con qué volumen mínimo de ventas Aspen se convierte en la ubicación preferida?