Pregunta: Explicar cómo la cultura ética, como la gestión y la autoridad, afecta el lugar de trabajo. Describir cómo los líderes en el lugar de trabajo pueden influir en la cultura ética Describa al menos 3 formas en que la ética se comunica de manera efectiva en toda la organización Fondo El enfoque de nuestros estudios esta semana es cómo la cultura ética afecta el

Explicar cómo la cultura ética, como la gestión y la autoridad, afecta el lugar de trabajo.

Describir cómo los líderes en el lugar de trabajo pueden influir en la cultura ética

Describa al menos 3 formas en que la ética se comunica de manera efectiva en toda la organización

Fondo

El enfoque de nuestros estudios esta semana es cómo la cultura ética afecta el entorno laboral y los diversos factores que afectan la cultura ética misma.

Uno de los medios más importantes para mejorar la cultura ética es a través de la comunicación. Los líderes de una organización establecen la cultura e impactan la moral con los mensajes que comunican. Cuando los líderes transmiten mensajes y los cumplen, los empleados tienen motivos para confiar en sus líderes. Si un gerente dice que el negocio ofrecerá un cierto beneficio, por ejemplo, el seguimiento traduce las palabras en acciones significativas.

Esta semana hablaremos sobre el papel que juega la comunicación en la dirección de la cultura ética dentro de una organización.

La responsabilidad principal de un líder es difundir información a los seguidores. Cuando un líder se comunica de manera efectiva, cada persona en la organización conoce su rol dentro de un equipo o departamento. Los empleados entienden cómo sus actividades contribuyen a los objetivos generales de la organización. Los grandes líderes también comparten información, tanto buena como mala, sobre eventos pendientes que podrían impactar en la organización (Kokemuller, 2016).

Por ejemplo, ¿ha trabajado alguna vez para una organización donde todo parecía una "sorpresa"? ¿No tenía idea de que ciertas políticas estaban en vigor, ni idea acerca de la visión o la dirección de la empresa, y sintió que el liderazgo hablaba con ambos lados de la boca? Este tipo de comportamientos pueden obstaculizar significativamente la cultura ética de una organización.

El programa de televisión UnderCover Boss a menudo ilustra cómo la falta de comunicación del liderazgo deja a los empleados para tomar sus propias decisiones éticas con respecto a la política corporativa. A menudo brindan una "imagen" de la organización que a los líderes no les gustaría representar y es posible que no se alinee con los líderes y la cultura ética general de la organización. Es interesante considerar que los líderes no solo necesitan comunicarse con su personal, sino comunicarse de manera efectiva para garantizar que el mensaje previsto con respecto a la cultura corporativa se reciba correctamente.

Kokemüller, N. (2016). El papel de la comunicación en el liderazgo efectivo y ético. Obtenido de http://work.chron.com/role-communication-effect-ethical-leadership-31071.html (Enlaces a un sitio externo). (Enlaces a un sitio externo).

Inmediato

Comience repasando el texto sobre cultura ética y comunicación. A continuación, imagine que es el líder de una organización en el campo en el que tiene la intención de hacer carrera y la cultura ética de esta organización no es saludable. Estás preocupado y quieres dirigir la cultura en la dirección correcta. Pretenda que usted y varios comités ya han investigado la naturaleza de la cultura ética poco saludable. A través de un memorando de al menos 600 palabras, citando al menos una referencia APA (su texto está bien), diríjase a los miembros de su organización. La audiencia puede ser todos los miembros de la organización o una determinada sección.

Asegúrese de que cada uno de los siguientes elementos esté incluido en sus 600 palabras:
1. Una descripción de la organización.
2. Una descripción detallada de lo que no es saludable en la cultura ética actual de la organización.
3. Una descripción clara de la meta o metas a alcanzar.
4. Un ejemplo de otra cultura organizacional que tenga una cultura ética saludable. Use uno de los muchos ejemplos en el texto o encuentre el suyo propio citando un recurso externo en formato APA.
5. Una discusión sobre cómo se seguirá evaluando la cultura ética, para que los problemas futuros puedan identificarse rápidamente y la cultura mejore continuamente.