Pregunta: Evalúese usted mismo en las tres necesidades de McClelland. ¿En qué necesidades estás más alto y en cuáles estás más bajo? ¿Cuáles son las implicaciones para usted como gerente?

Según la teoría, McClelland explica que cada uno tiene unos motivos impulsores, son necesidades de logro, afiliación y poder. según él estos motivadores no son inherentes; los desarrollamos a través de nuestra cultura y experiencias de vida. uno trab…