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  • Pregunta: Estudio de caso sobre “El auge y la caída de Nokia” Nokia ha sido un líder de la industria durante tantos años, sin embargo, el mercado ha cambiado rápidamente y Nokia debe actualizarse. Nokia falló principalmente en tecnología y características innovadoras. Eventualmente se les ocurrieron buenos productos lucrativos, que perdieron en la carrera contra el

    Estudio de caso sobre “El auge y la caída de Nokia”

    Nokia ha sido un líder de la industria durante tantos años, sin embargo, el mercado ha cambiado rápidamente y Nokia debe actualizarse. Nokia falló principalmente en tecnología y características innovadoras. Eventualmente se les ocurrieron buenos productos lucrativos, que perdieron en la carrera contra el tiempo debido a la mala gestión de estrategias y la competencia astuta. Además, Nokia no pudo seguir el ritmo de las cambiantes necesidades de los clientes y no quería adaptarse a la dinámica del mercado. En lugar de adoptar Android, obstinadamente se quedó con Symbian. Nokia tampoco actualizó sus ofertas de software y solo se centró en el hardware. Eran la marca líder de teléfonos inteligentes en la década de 2000, pero la falta de innovación no les permitió hacer frente a sus competidores como Samsung, Apple, etc. Se juntaron con el gigante Microsoft y eso fue un fracaso para el mercado porque los otros competidores eran mucho más actualizado con las innovaciones y tecnologías.

    La colaboración de Nokia con Microsoft los hace muy lentos en comparación con sus competidores en el mercado y los clientes pierden su fe en Nokia En comparación con su competidor más fuerte en el mercado de teléfonos móviles, Nokia necesita mejorar la capacidad del teléfono móvil para usar Internet en dispositivos móviles. teléfonos y también crear nuevas aplicaciones para satisfacer las necesidades de los consumidores. No deben confiar demasiado en Microsoft, ya que esto puede ser peligroso para la empresa. Por otro lado, Nokia debe continuar desarrollando la tecnología de teléfonos móviles y centrarse en el software de Microsoft y otras aplicaciones relacionadas con el uso de teléfonos móviles. Las tendencias de teléfonos inteligentes para el sistema operativo Android de Apple y Google pueden dificultar la recuperación de los problemas de Nokia, incluso si el competidor de teléfonos móviles es muy fuerte, pero el proceso de colaboración entre Nokia, que desarrolla y distribuye múltiples departamentos, es el líder mundial más grande en canales y software. , Microsoft devolverá una nueva tecnología a sus usuarios.

    1. ¿Qué tipo de concepto de orientación de gestión de marketing utilizó NOKIA en Bangladesh? Explique su elección con la razón adecuada. (use viñetas) [5]

    2. ¿Qué estrategia de precios utilizó Nokia en Bangladesh? Tome puntos del contenido del capítulo y relaciónelo con Nokia. Cite el razonamiento apropiado para su selección. [7.5]

    3. Averigüe las estrategias promocionales que utilizó NOKIA y explique su significado. [7.5]

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    El caso describe cómo Nokia dominó el mercado una vez y qué factores contribuyeron a su fracaso. Los principales factores son la competencia, la colaboración, los problemas internos, etc. 1. El concepto de producto fue utilizado por Nokia en Banglade

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